作者：[李学勇]

新时期、新形势下的广播电视事业既面临着难得的历史机遇，又面临着更加严峻的挑战。与时俱进，开拓创新，求真务实，这是新形势对广播电视事业发展提出的新要求。作为广播电视事业主要的收入来源，电视广告的经营收入将为广播电视事业的发展提供强有力的经济支持，如何使电视广告创收保持稳定持续的增长，如何围绕广告创收这个主题开展财务管理基础工作，保证创收资金准确、完整、及时、安全回收，使电视广告创收管理工作走向健康发展，这是一项十分重要而紧迫的任务。


我们在充分研究广告经营管理工作的重要性和特殊性的基础上，本着求实、创新、开拓、进取、高效的原则，把财务管理核算中的事业收入、应收账款、货币资金、坏账损失、年末调整五个科目编入系统程序，制定整理出“关于广告管理软件新增会计核算内容”的整体方案和新增广告业务内容的对应方案，会同广告软件开发设计人员，创建了“西安电视广告中心计算机广告网络管理信息系统”。该广告网络管理信息系统融入了财务管理思维方式，运用了财务核算处理方法。该系统划分为七个子系统，集广告合同管理、财务管理、编播管理、信息维护、综合查询管理、人事管理、客户管理于一体。该系统改善了广告创收管理的现状，提高了广告管理人员和编排人员的工作效率，把广告播出到款情况及分配情况准确、及时地反映出来，对应收款、已收款、欠款情况及时掌握，强化了广告创收的财务监管力度。从２００１年１月１日起该系统正式投入使用，经过一年多的运行，收到了非常好的效果，其优越性如下：


１．计算机广告网络管理信息系统能提供在实际应用中的最初数据来源。广告中心的广告合同、播出单全部输入微机，实行微机管理，按要求编排、打印广告串联单，具有浏览、查询、修改、漏播处理等功能。该系统从广告第一环节微机启动，到串联单制播分离，避免了广告体外循环，并且可以高效、准确、及时、方便、自动地完成广告合同管理工作和广告串联工作，减轻了广告合同管理人员的工作量。


２．对财务管理所需的事业收入、应收账款、货币资金、坏账损失、实物抵偿、返款播出等信息数据能直观地反映出来，尤其是对管理广告客户合同到款情况以及广告合同应收款、已收款、欠款等信息能提供详细的资料，从而大大降低了手工操作的局限性，使财务管理人员从繁忙的手工理账中解脱出来，真正做到财务管理的自动化。比如，广告财务管理子系统包括合同到款处理、播出单的到款分配及修改、出具播出证明、出具日报表、财务业务明细等模块，同时还能提供各种实用、有效的查询功能等。


３．对于财务考核的广告播出量、到款量、播出价值量，该系统能提供详尽的数据。如广告播出日期、播出时段、播出类别、播出地域的广告播出量、价值量的财务分析，进行量差、价差的财务分析，广告含金量的财务分析，进行同期和预期播出量、播出价值量比较的财务分析，以及债权分析和广告预期收入，潜在经济增长点等。正是这些有效信息资料的反馈，为广告创收预测、决策和分析研究提供了可靠依据。


４．实行广告业务计算机管理使其业务流程更加规范化，提高了内部控制质量，加强了财务监管力度，增加了广告操作透明度，堵塞了漏洞。


科技带来发展，机遇带来挑战，在财务管理进一步深化改革的进程中，还有更大更多的问题有待财务工作人员去解决，我们唯有脚踏实地，一步一个脚印地进行实践、改革、创新，不断探索财务管理工作的新方法、新举措，才能在广播电视事业的发展进程中发挥财务管理的应有作用。