“我和崔总共事多年，崔总的原则性很强，对工作要求非常高，崔总本人非常注重逻辑性，思考问题很全面，他坚持以数据说话，也要求我们财务人员汇报问题时要把报表列清楚，绝对不能轻易下结论，要根据数据推导，科学地预测未来市场的变化趋势。”在重庆长安汽车[10.44 -0.57%]股份有限公司财务部部长倪尔科的眼里，崔云江是一个很严谨的领导。

“崔总善于利用一切先进技术改进财务质量。早在2001年，崔云江就以ERP系统为平台，以财务为切入点，对相关业务流进行整合，并在预算管理、成本控制等领域引入了信息化，实现了跨业务、跨部门、跨区间的数据共享，有效提高了公司效率和效益。”长安汽车财务部一员工高度评价崔云江的不断创新精神。

“崔总任总会计师以来大力推进财务信息的规范化、透明化。

一项财务制度实施前，首先要问是否符合会计准则。得益于长安汽车财务的精准核算，我们才经得住股民类似《七问长安》这样近于苛刻的质询。”倪尔科回忆当年的那次质询时感慨万千。

当年的《七问长安》一文针对长安汽车的年报，提出了7大疑问，并明确怀疑长安汽车有像蓝田股份、银广夏之类的造假行为。那次质询让刚刚步入起飞阶段的长安陷入空前的信任危机，长安汽车的股票大跌，股民质问电话不断。但凭借详实可信的财务数据，最后长安汽车顶住了外界铺天盖地的压力，顺利地通过了证监会和国资委的检查。得益于背后这支精干的财务队伍，长安总裁尹家绪在接受记者采访时才能信心十足地明确表示“再来一个七问长安，长安不惧追问！”