摘要：近年来，经济发展迅速，企业追求利润的欲望不断加强，使得当代会计企业成本中修理费的控制模式受到人们的普遍关注。本文分析了构建成本修理费控制模式的原则，并为如何构建当代企业成本中修理费的控制模式提供了建议。
关键词：当代会计 企业 成本控制模式 修理费

随着企业的发展，成本控制问题愈加突出，企业为了追求利润，必然要节约成本，加强成本控制，而当代会计企业成本中修理费的控制模式引起了企业的重视。本文对成本中修理费的控制模式进行了研究。
一、构建成本修理费控制模式的原则
（一）修理费用，要直接计入到当期费用之中。
（二）若难以将固定资产修理同固定资产改良区分开来，或者是固定资产修理已经同固定资产改良相互紧密结合起来，企业应对其进行深入判断，分别将其后续支出计入到固定资产价值以及当期费用中。
（三）当代企业产生的固定资产装修费，应根据相关原则，将可以进行资本化的，在“固定资产”科目下单设“固定资产装修”明细科目核算，并在两次装修期间与固定资产尚可使用年限两者中较短的期间内，采用合理的方法单独计提折旧。如果在下次装修时，该项固定资产相关的“固定资产装修”明细科目仍有余额，应将该余额一次全部计入当期营业外支出。
（四）融资租赁方式租入的固定资产发生的固定资产后续支出，比照上述原则处理。发生的固定资产装修费用，符合上述原则可予资本化的，应在两次装修期间、剩余租赁期与固定资产尚可使用年限三者中较短的期间内，采用合理的方法单独计提折旧。
根据以上原则，新企业会计准则实施后，关于固定资产修理费用会计处理的规定发生了两方面的变化：一是作为后续支出、不符合固定资产确认条件的修理费用发生时，一次性计入当期费用，不再采用预提或待摊的方式核算；二是由工具的数量与以估计不同的，应当进行调整，并在可行权日调整至实际可行权的权益工具数量。”按照此规定，企业在资产负债表日的相关调整要涉及到两方面会计估计的问题：一方面是如果企业规定只有在企业服务规定年限的取得股票期权员工才可行使权利的情况下，必须估计这些员工可能在中途离开的人数及其股票期权的数量，并相应进行调整；另一方面是如果企业规定取得股票期权的员工必须要使企业达到一定的业绩才能行使权利的情况下，不但需要估计员工可能在中途离开的人数，而且还要估计企业未来的业绩，进而估计可能行权的股票期权数量。
二、如何构建当代企业成本中修理费的控制模式
当代企业成本中修理费的控制往往分为事前、事中以及事后进行。而事后修理费的成本控制主要是以分析总结角度出发的，以找出修理费控制模式中的问题，并找出改进的措施，而在实质上，它相当于新一轮的成本中修理费控制的事前阶段。由此可见，可将当代企业成本中修理费的控制大体分为事前控制，也就是前馈控制，以及事中控制，即反馈控制这两种模式。
（一）前馈控制模式的构建
成本中修理费前馈控制过程主要包括以下环节：调查相关影响因素、事前预测判断、方案审核监督等环节。该过程可以预测与分析成本中修理费控制的影响因素，在确认将会产生的差异里，探求能够预先采用的控制措施与行动，让控制过程同设计尽可能保持一致，避免意外情况的出现。
由此可见，成本中修理费前馈控制，在实质上等同于对成本控制的目标和措施所具有的可行性进行反复的验证以及修复，从而实现在源头上事先开展修理费的控制，以保证成本控制能够有计划、有组织地进行。
当代多数企业在会计的成本修理费的控制过程中，往往会才用前馈控制模式。
（二）反馈控制模式的构建
成本中修理费的反馈控制是以其前馈控制为基础的，以成本目标为基础，利用各种控制措施检验其在实践的运作，把实践运作中的真实情况和产生的差异，进行及时的反馈与修正执行，以保证实现成本控制的目标。
成本反馈控制过程通常包括分解确定成本目标、落实控制措施、生产经营过程中的信息反馈、制定校正措施、执行新指令、计算分析成本控制结果等环节。由此可见，成本中修理费的反馈控制可以描述为：第一，通过修理费的成本前馈控制来形成成本目标以及相应的控制方案，将其细化落实；第二，记录并比较生产经营过程所产生的信息，进行控制差异计算，之后及时反馈；第三，对分析这一差异，并积极采取补救措施；第四，向前馈控制系统进行事后信息的反馈。
当代企业会计中，反馈控制最具代表性的手段是标准成本法。它的整个运作过程，将确定目标和制定措施、掌握差异并分析、进行控制补救包括其中，从而使得成本更加向目标接近。
在当代会计企业成本中修理费的前馈与反馈控制模式的分析运用中可以发现，企业的生产经营中，成本控制虽然分为各种模式，但这些模式却是不可分割，它们构成了一个整体的系统。由此可见，当代企业真正可以起到良好效果的成本控制模式是前馈控制同反馈控制一起构成的。
（三）构建成本中修理费的控制模式需要注意的问题
1．在成本模式中引入变动成本法
根据不同的性质，成本通常分为变动成本与固定成本，因此它们在修理费的控制过程中具有着不同的难易程度与差异的效果。由此可见，企业在成本目标的确定以及控制方案制定的过程中，要注重变动成本同变动成本的区分，并针对实际情况，采取有效措施，从而积极影响成本控制效果。
2．在成本控制的过程中实行责任会计制度
当代企业生产经营的每个环节都要实施成本控制，并根据成本控制的要求来明确责任环节，以形成责任中心，从而成为成本控制的基础。企业应大力推行责任会计制度，并确定合理的责任归属范围与可控性，以使成本控制更为有效，从而提供业绩考评的依据。
三、结束语
综上所述，构建当代会计企业成本中修理费的控制模式必须要遵循相应的原则，而企业应根据自身成本控制的实际情况，来采取相应的成本控制模式，以实现行之有效的成本控制，增加企业的经济效益。

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