吴坚 王吉富

一、现有收购资金运行模式

粮食购销企业的收购资金大多来自于农业发展银行，收购贷款时，粮食购销企业必须先交６％－１０％的风险金给农发行，农发行制定收购价格，粮食购销企业必须低于指定价格收购，粮食入库后，农发行建立台账，定点定仓作入库记录，企业也必须按限价入账，新粮上市前企业必须还清贷款，粮食销售时，农发行要求顺价销售，价格不得低于入库价加几个月利息，同时农发行在台账上定点定仓作记录，企业销售账也是顺价反映。

二、问题

问题一：以上资金运作从理论上讲确实很好，粮食购销企业的粮食购销顺价，不会亏损，农发行的收购资金按期投放、收息收贷，但在实际工作中，却有许多问题……

问题二：国家在粮食流通体制改革时，专门成立了农业发展银行，以优惠利率，给粮食企业足够的资金，扶持粮食企业，使之发挥调节市场粮油、平抑市场粮价的主渠道作用，但在实际执行时，农发行要求粮食企业必须先交出６％－１０％的风险金……

三、思考

对于风险金的问题，能否不以货币形式，而改以固定资产作抵押，这样可以保证企业充分享受国家优惠利率的扶持政策，有充足的收购资金。在收购时，农发行制定的限价，也不能一成不变，需根据市场行情，按实际价格结算，农发行台账和企业商品账，仓囤卡均按实记账。销售时，若确实无法顺价，也不能作虚假记录，这样才能保证农发行和企业的财务数据真实、完整，才能全面正确地反映企业经济活动的全貌，也利于企业和农发行的管理，不给将来留下后遗症。