谈到内部银行模式，可能大家还不知道它的主要诉说的是什么?那么今天我们就先从它的概念说起，内部银行是将社会银行的基本职能与管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理机构，主要职责是进行企业或集团内部日常的往来结算和资金调拨、运筹。那么它的主要职责包括哪些方面呢?请看企业财务管理人员来跟你一一分解：
　　内部银行模式主要职责一、发放内部贷款。内部银行根据集团公司为各子分公司核定的资金和费用定额等观念，结合实际需要，对其发放贷款。在企业财务管理上采取：一是全额有偿占用方式。无论是定额内还是超定额的内部贷款都实行有偿占用，计算利息;二是差额有偿占用方式。定额以外贷款部分计息或多收利息。
　　内部银行模式主要职责二、设立内部结算帐户。每个子分公司都在内部银行开设帐户，企业生产经营活动中一切实物转让、劳务协作均视作商品交易，通过内部银行办理往来结算。
　　内部银行模式主要职责三、筹措资金。由内部银行统一对外筹措资金，各子分公司无权对外筹资。内部银行根据企业经营状况统一运筹，合理调度资金。
　　内部银行模式主要职责四、建立信息反馈系统。内部银行定期或不定期地将资金流通状况以报表的形式反馈给各子分公司，报送企业或集团公司，以及时掌握资金使用状况。
　　内部银行模式主要职责五、银行化管理。内部银行本身也实行银行化管理，建立贷款责任制，强化资产风险管理，实行相对独立核算、自负盈亏。
　　内部银行模式主要职责六、制定结算制度。内部银行统一制定结算方式、时间、规范结算行为，同时对结算业务中的资金流向的合理合法性进行监督，及时发现问题，纠正资金使用中的盲目性和局限性。
　　内部银行模式主要职责七、发行支票和货币。内部银行根据有关规定发行其自身的支票和货币，在各子分公司之间使用。