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西安财政会计基础工作规范化考核的成效与经验

【摘  要】

  一、考核工作的组织及开展方式
  1. 群策群力,科学制定考核方案。为了使考核方案切合实际,考核标准重点突出、摸索经验,2008年我们在市区两级86家单位进行了试点,对考核方案和考核标准进行了初步评估和测试。同时,多次组织市级部门、区县、局内相关处室就考核组织形式是否有力、考核项目是否全面合理、分值设置是否适当、奖惩措施是否有效等问题进行研究讨论,又先后十余次对考核方案进行了修订完善,从而保证了考核方案的合理性、考核标准的客观性、考核方法的可操作性。

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