企业成本控制和费用控制是企业提高利润和经济效益的重要手段，先阶段企业在成本费用控制的现状是：

一、费用控制和成本控制不平衡。很多企业注重成本控制，轻视费用控制，很多企业在管理费用上居高不下，部分企业业务招待费占费用比例高。

二、费用控制体系不完善。很多企业成本控制体系完善，但费用控制体系是零散的，造成费用控制不力。

强化成本费用控制的措施：

一、健全成本费用控制体系。一个建立专门的成本费用控制机构，可以设立专门的成本费用控制委员会，也可以在财务部门设置成本费用控制机构；建立健全成本费用控制制度。

二、建立全面预算管理机制。通过全面预算管理来控制成本费用开支是一项重要的有效措施。