医院推进预算管理的应用，弱化经济利益性指标强化服务公益性指标，取得良好效果。

　今年3至10月，闵行区牙防所共接诊93772人次，同比增长21%；均次医疗费用236元，同比下降12%；　医生绩效收入总量为4051360元，同比增加7%。这一系列数字的变化都要得益于今年3月份起闵行区牙防所引入的全面预算管理制度。

　　闵行区牙防所所长邹振东介绍，以前各部门为了解决协调问题，往往多费周折，效率不高。今年所部尝试开展全面预算管理，各部门通过制订预算方案和相互交流，建立目标责任制，逐步打通横向运行流程中的瓶颈。同时，闵行区牙防所在编制人力成本预算中，引入“标化工作量”概念，除了业务预算指标、质量控制指标等，社会公益活动指标也纳入全面预算管理及标化工作量之中。邹振东表示：“我们弱化了原来的趋利性指标，而转向把重点放在医务人员提供门诊量、服务质量、患者满意度等方面。”