文 吴明

　　今年是我当财务经理的第四个年头，我的头发日渐稀疏，原本乌黑的头发中竟然长出了些许白发。很多人见到我，第一句话就是：“你比你的实际年龄显得成熟。”让我听了颇有感触。我当了这几年财务经理，经历还算丰富，感触也颇多，尤其是去年，我休完产假后正式上班。如果有人问我，过去一年年最深的体会是什么，我会说：“在竞争激烈的今天，我有我的自信。”

　　当财务经理的时间越长，对具体业务也就越生疏。我曾听到过很多人说自己的经理如何无能，不知道他(她)为什么却拿着高薪等类似的言论。这可能是因为大多数人认为，自己的上司就应该什么业务都会、都懂，这样才配做领导。有时，别人对自己的怀疑也会让自己开始怀疑自己。记得有位同事说过：“不要仅从单一的角度简单考虑而去怀疑自己领导的工作能力，因为你不是领导，领导在工作中的处境和复杂关系你很难真正清楚。”在我看来，这句话很正确，千万不能让别人的评价摧毁自己的自信。

　　作为财务经理，当某个具体事情你没有找到完善的处理方法时，大可不必垂头丧气，怀疑自己是不是真的不配当经理。要经常自己提醒自己，也许财务经理的税务知识没有税务会计懂得多，也许财务经理的成本结算方法也没有成本会计懂得多，但是，当部门有问题、有困难时，财务经理知道如何有效地解决，如何管理协调。我想强调的是，财务经理不要被周围人的言论摧毁了自信心。

　　作为财务经理，往往要做别人做不到的事，干别人干不了的活，应付难应付的环境。总之，我财务经理可以有千万个理由给自己自信，有千万条给自己创造自信的理由。今天认真做的每一件事，都是明天的财富。少给自己点借口，多做些实事，知道我自己做什么、能做什么，才会做得好，才可以保持自信。财务经理要明白自己的定位，就像医生种不了田，农民看不了病一样，财务经理也不是万金油。保持自信，财务经理才可以把团队带得更好，才能在工作中做得让领导满意，才能在职场上走得更更远。