观点来源：南京大学会计学系教授李心合

跨越财务会计与管理会计之间的鸿沟，既需要变革管理会计又需要变革财务会计。重点应关注三个方面：
一是财务会计模式的多元化。一味地固守应计制基础，一味地追求决策有用性，一味地默认完全成本会计，均无法填平财务会计与管理会计之间的鸿沟。财务会计领域需要放弃单一模式，建立应计制与现金制、公允价值与历史成本、决策有用观与受托责任观兼容的多元化运作模式。财务会计多元化模式的设计，必须确立“需求导向”的观念，充分考虑为管理会计发挥作用创造更好的条件或基础。其次，财务会计模式多元化还要求变革单一模式下形成的财务报告制度，重新设计财务报表列报方式。
二是改造管理会计的决策和评价模型。管理会计所涉及的决策模型、控制模型和业绩评价模型等，不能一味地追求“高精尖”的数学模型，模型的设计必须既考虑科学性又考虑其数据基础与财务会计数据的对接性，否则再高深的模型最终只能束之高阁，难以付诸实践。
三是整合和扩展会计报告和信息披露制度。目前国际上通行的披露制度在涉及会计信息时基本上都是“财务报告”的信息，也就是财务会计的信息，很少涉及管理会计的信息，这与业界对管理会计的功能“定位”（对内会计）有关。而按照笔者的研究所提出的“内外兼有论”的观点，对外披露的信息应当既有财务会计信息又有管理会计信息。何种财务会计信息和何种管理会计信息需要披露，以何种方式和形式披露，等等问题，都需要研究和设计，并且在设计时需要充分考虑各类信息使用者的“共性化”和“个性化”的信息需求，体现“以客户为中心”的信息披露模式。这是一个追求个性化时代，任何忽视客户个性信息需求而只关注“通用需求”的做法，都会被时代所抛弃。