大多数施工企业应收账款居高不下，企业融资又难，严重影响了企业正常运营。应收账款的清欠和回收是企业一项长期、艰巨的任务，企业各级管理者对应收账款的财务风险要有充分的认识。本文从应收账款与之相关联的不同方面，简略梳理出几种利弊关系，仅供分析参考。

一、与应收账款关联的几种关系

1.与利润的关系。应收账款增加对利润的影响，一是企业为保障正常运营，会增加贷款，使得资金成本增加，侵蚀企业微薄的利润；二是坏账准备金计提增加，影响企业当期利润；三是坏账风险增加，危及企业账面利润质量。

2援与营业税和企业所得税的关系。如按完工百分比法确认的营业收入缴纳营业税及附加，未收到款部分营业收入企业需要为之垫资缴税；如应收账款拖欠严重，会导致经营活动现金流流入小于流出，企业实现的利润同样存在垫资缴税情况。

3援与法律风险的关系。应收账款增加，企业支付能力下降，可能会引发债权人法律诉讼，企业银行账款被冻结，并增加诉讼成本，又影响企业信誉。

4援与竞争力和持续经营的关系。适度的应收账款是一种商业信用和营销手段，在一定程度上提高了企业的竞争力。但过度的应收账款会使企业资金周转困难，迫使企业融资和拖欠相关单位的账款，资产负债率上升，削弱企业竞争力，影响企业再融资和业务的承接，后续经营能力下降。

二、控制应收账款在管理中需重视的几种关系

1援从源头上，承接项目要平衡好项目预期利润与项目付款条件的关系。有些招标项目存在两种情况：一种是项目业主资金紧张或向银行融资较难，想通过垫资或降低付款比率的方式，向施工单位间接融资，这种项目利润空间会高一些；另一种是项目业主资金能保障，能按市场通行的付款比率支付工程款，这种项目利润空间会低一些。各施工企业应根据自身资金状况，对投标项目进行评估，理性地选择项目。

2援在项目实施过程中，应重视业主逾期支付款现象与业主资金周转困难的关系，评估是暂时性的，还是存在系统性的资金紧缺风险。同时处理好与业主结算关键人员的关系，业主的诚信建立在有权力人员的身上。

3援在项目竣工后，加快决算送审和签回，平衡好决算有争议部分价值与拖欠总量资金时间价值的关系。在确保决算造价底线的情况下，不要纠缠于无希望的争议，尽快签回决算、收回资金，减少资金成本支出，加快资金周转。

4援对分公司和项目考核，日常考核应摆正完成产值与回款率的关系，既要重视产值指标，也要重视回款率指标；竣工后的考核应重视决算签回时间与应收账款账龄长短的关系，账龄较长的应收账款大多是决算久拖不决所造成。

三、应收账款核算中几种对应关系施工企业根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和合同费用，合同收入的确认与工程价款结算相分离，使得主营业务收入与应收账款借方发生额不同步、不一致。“应收账款”科目对应于“工程结算”科目；而“工程结算”科目又对应于“工程施工”科目。在资产负债表日“工程施工”科目余额大于“工程结算”科目余额部分，即“已完工尚未结算款”，列入资产负债表“存货”项目。因此，应收账款又与存货相关联。因会计业务处理的不同，一般易出现下列几种情形：一是以报送给业主并经确认的“工程价款结算账单”的金额作工程结算入账，在资产负债表中反映出：存货金额小，应收账款金额大；二是以开出发票的金额作工程结算入账：反映存货金额大，应收账款金额小；三是以确认的合同收入(确认较准确)作工程结算入账：反映存货金额小，应收账款金额大；四是合同收入少结，合同成本与之相配比，成本结转也少：反映存货金额大，应收账款相比金额小；五是合同收入多结，合同成本与之相配比，成本结转也多：反映存货金额小，应收账款相比金额大。上述几种情形，对流动资产增减无影响，只是应收账款与存货之间的彼此增减。但由于会计处理方式不同，企业账面反映的应收账款金额不同。为了准确、全面地反映企业应收账款情况，加强应收账款的管理，应采用以报送给业主并经确认的“工程价款结算账单”的金额作工程结算入账的核算方式。月末，先按报送给业主的结算账单金额入账；下月，经业主签证若有差异的作调整。后两种情形，属于调节收入的行为，影响会计核算的真实性，应予以阻止。作者刘文达 单位江省建设投资集团有限公司