（一）资金融通功能
使集团从更高层次参与分子公司的管理，
强化了资本经营。通过把各控股企业暂时闲置
和分散的资金集中起来，再以发放“贷款”的
形式分配给系统内需要资金的企业，从而实现
系统内资金相互调剂余缺。从资金管理的角度
来看，可以通过资金相对集中，统筹安排，在
系统内不扩大对外负债的情况下满足各企业的
资金需求，发挥横向拆借和纵向调剂职能，把
有限资金真正用在刀刃上，保证重点项目的资
金使用。
（二）增收节支功能
通过系统内部资金融通，把系统内各企业
分散的资金留在“体内循环”，盘活了闲置资
金，在同等投资和规模情况下，对银行的资金
需求减少，特别是可以减少短期信贷，从而降
低因对外借款而支付的利息。另外，以资金有
偿占用的原则引入信贷机制经营系统内部的存
贷款业务，形成一个存贷款利差，这是一笔可
观的收入，可起到增收节支的功效。
（三） 内部监控功能
树立系统内各企业的大额资金统筹使用，
对各企业进出资金的合规性、安全性和效益性
进行监控。这样可以规避信息不对称造成的投
资风险，集团对分子公司的经营状况非常了
解，在进行财务决策时会注重“整体利益观”，
可以克服分子公司投资时容易出现的以邻为壑
的矛盾，大大遏制和改善不合理开支、资金外
流、违规理财现象。
（四）扩大信用功能
系统内各个企业的发展是不平衡的，有的
企业经济实力雄厚，经济效益好，比较容易获
得商业银行的贷款；而有的企业经济实力弱，
财务状况差，难以得到商业银行的贷款支持。
根据具体情况，系统内各企业可以与银行发生
信贷关系，也可以由集团统一信贷。这种系统
一盘棋的优势增强了银行对各企业的信心，也
扩大了集团的对外信用，可以较容易地从银行
取得贷款甚至发行超融资券。