随着市场经济的不断发展，烟草复烤企业作为专卖体制下一个重要的组成部分，面临着较多的发展机遇和挑战，在运营体系和管理方式上面需要能够做出相应的调整，并在调整过程中尽可能发挥出烟草复烤企业在所处地区应有的作用，这对企业财务管理工作提出了更高的要求。

一、烟草复烤企业财务管理工作中存在的问题

（1）监督机制有待完善。财会信息的监督一般体现在内外两个不同的方面，从烟草体系角度来分析，其内部监督工作相对疲软，企业虽然已经设置了相对独立的审计部门，但是，由于行政体制限制，内部审计工作人员不能够严格按照相关要求独立开展审计工作，同时由于内部人员业务素养和实践工作不足够，对于企业发生的一些违规行为不够重视或者意识不到问题的严重性，更有甚者没有把暴露的问题当作一回事。外部监督部门包括财政、税务以及审计等不同的部门，但是由于彼此之间的利益交集相对较小，并且都将自我利益作为工作的出发点和落脚点，难以对会计活动及会计信息获取的真实性进行全面和完善的监督。从而就无法给监督会计运营提供系统的支持，诱发监督体制存在整体崩溃的可能性。

（2）运营资金内部管理存在缺陷。烟草复烤企业内部资金管理工作是否能够顺利进行，会对企业生产经营管理工作各个环节产生直接的影响。全球一体化和市场经济发展存在的外部压力，企业生产规模与烟草专卖对应的“计划经济”模式难以满足市场发展需求。原料、各类材料物资及成本的管理模式较为落后、供销关系转换及消费税的影响都让企业财务管理工作压力不断增加，烟草复烤企业面临空前的挑战。烟草复烤企业内部各项管理工作若不能充分认识到国家政策导向和国内市场发展的规律，依然沿用过去落后和相对保守的内部管理方式，对应收账款和预付账款的管理，内部资金运营管理不提高效率，都可能导致资金周转无法顺利进行，可能会严重影响到企业的生存和发展。

（3）会计人员综合素质有待提升。作为烟草复烤企业，在烟草行业中属于比较基层的单位，负责业务财务会计人员大都一毕业就在本企业工作，局限于自己岗位工作涉及的业务，不了解财务其他岗位的业务，业务掌握比较片面，普遍缺乏大局观全局观，加之系统内的培训和学习机会有限，与行业内同行的交流也严重缺乏，同时由于垄断行业的“铁饭碗”观念学习动力也相对欠缺，导致专业技能以及工作技巧有限，无法顺利处理好相对复杂的业务问题。同时，财务人员随着工作年限和资历的增加，在各自财务工作岗位上会出现自我有效控制能力的逐渐弱化，难以认真把关、坚守原则，个别人员在明哲保身观念的影响下对不合规业务放松审核要求，甚至无视。财务会计员工管理制度较为陈旧，个别会计工作人员受到压力因素的影响不顾原则，进行信息伪造。烟草复烤企业在整个烟草行业税利严控考核的大环境下，为了实现上级下达的税利等各项财务目标，同时保持年度的稳定增长态势，不得不在会计信息上做文章，难免出现一些会计信息失真现象，这些不良现象都在一定程度上导致会计工作缺乏科学性和针对性。

二、提升烟草复烤企业财务管理工作水平的相关措施

（1）完善内部管理工作制度并落到实处。烟草复烤企业要想能够在日益变化的经济环境中获得可持续发展，就必须完善内部管理工作制度，拥有较为全面和可实施的内部管理制度是企业今后生存和发展的保障，也是财会管理工作是否能够顺利进行的基础，但是要想能够让规章制度发挥出有效的作用，需要企业在监督、审计、考核以及评估工作之上投入更大达到力度，完善预算管理委员会等事前控制职能组织的工作，不断强化公司审计部门的独立性发挥相应监督作用，同时制定可量化考评可落实到责任人的制度，通过严格考核管理来实现内部管理工作制度的不断完善，切实做到“事前事中和事后”全过程控制。

（2）缩短运营资金周转时间。对于烟草复烤企业运营资金要能够做好统一规划工作，提升资金利用优势。企业所制定的规范方针要求企业所制定的临时负债规划要能够明确，从而实现企业资金流动和与预期规划工作的一致性。在烟草复烤企业发展低潮时，要能够尽可能实现其他领域不存在流动负债的现象，只有保证临时性流动资金实现高潮，才能够对其他不同领域的临时性债务进行使用，这种企业规划能够降低债务风险以及债务成本。

首先，烟草复烤企业要能够把自身经济利益作为财务管理工作核心，建设先对严格的财务管理体制以及，并不断改善企业核算工作体系、资金管理工作方法，从而保证企业经济效益能够不断提升。其次，要能够做好存货管理工作，由于企业存货管理是企业经济效益顺利进行的基础，结合复烤企业原材料购进和存货销售明显的季节性规律，做好存货以及采购统筹工作，提升往来款项的管理水平，才能够不断提升企业资金的最大效益。

（3）做好财务管理工作人员培训和同行交流工作。烟草复烤企业首先要能够不断提升财务管理工作人员的自身素质，激励财务人员积极掌握先进的核算方法以及财务管理相关技能，实现企业不断开拓、职业判断以及协调沟通等。首先，通过参加行业内外组织的各类财务管理培训，不断学习来增加知识沟通能力，认真学习并及时掌握财务新政策、国家法规和行业要求等;其次，多创造机会给行业内财务人员有更多的交流学习的机会，拓宽财务人员工作思路，促进行业内财务人员友好关系，相互学习共同进步的良好氛围;第三，还要做好企业财务管理工作人员职业道德建设工作，坚持财务信息处理的真实性，引导财务管理工作人员坚持正确的工作原则。最后，要能够做好财务管理信息化建设工作，通过先进财务管理方法和管理工具的引进来提升管理工作水平。

三、结语

烟草复烤企业要想能够不断提升自身财务管理工作水平，就要能够深刻认识到财务管理工作中存在的问题，并选择有效的解决方法和管理方案，不断提升财务管理工作人员自身素质以及专业技能水平，从而为我国烟草行业的持续发展提供更大的支持。

参考文献：

[1]段剑飞.关于烟草企业财务管理模式优化探究[J].中国外资，2013.

[2]伍保平.社会转型期烟草企业财务预算管理研究[J].中国集体经济，2014.