吉祥人寿保险股份有限公司湖南分公司/王 峰 郑金娥 黄 柯

经济的高速发展使得企业之间经济活动的范围越来越广，合作互融的程度越来越深，为了应对这一趋势所带来的巨大挑战和机遇，为了保证并提高其经营效益，进一步提升财务资源的配置效率，帮助企业实现有效的内涵式增长，企业的管理制度也需要不断地进行完善。管理会计从传统的会计体系中分离了出来，国外先进企业起步较早，并且已经应用到日常的工作管理中，我国起步较晚且管理会计仅局限于部分发达地区或大企业，且并未形成一套有效地体系，所以管理会计在我国企业的发展具有巨大空间。
一、管理会计在保险企业的应用现状
保险企业作为市场主体，其经济补偿功能、资金融通功能及社会保障功能等属性，决定了它在社会经济中的地位和重要作用。因此，我们需要实施管理会计，以促进企业生产经营的发展，更好地服务于社会。但是，在管理会计的实际应用中，我们发现无论是在应用的广度上还是深度上都存在诸多局限性。
1.管理会计在我国企业中运用范围尚不是很广泛。虽然在我国实践中早有管理会计，但是现代管理会计在我国企业的应用范围还不是很广，主要是一些大中型企业、上市公司。
作为保险业，各个企业管理会计应用水平参差不齐，大企业、老企业引领管理会计在行业的应用走向，中小企业、新企业争相模仿学习。管理会计相对于核算会计，其作用更侧重于帮助管理者决策，体现了各企业不同的个性化特点，是具有管理艺术色彩的会计分支。因此中小企业模仿难免水土不服，效果不尽明显。
2.管理会计在我国企业中运用程度尚不是很深入。很多企业只是运用了管理会计的部分职能，比如说预算功能。不能充分发挥管理会计在企业管理决策中作用，大大削弱了管理会计的效用。
管理会计最为核心的重点在于研究如何合理、有效地配置企业财务资源。管理会计体系以全面预算管理体系为核心，借助现代化的信息手段，通过对财务数据的分析总结，进而围绕企业财务资源展开全流程管理，包括财务资源的获取、配置、使用过程管控以及对经营结果进行评估考核，促进投入产出的最大化，实现价值创造。
当前保险市场已进入质量与速度、结构与规模、经济效益与社会功能协调发展的新阶段，保险企业面临着保费收入规模和内在价值不能有效匹配等问题，在复杂的市场环境下，要真正实现企业的价值转型，别无选择，必须主动、积极地将有限的财务资源进行科学的配置，推进财务管理体系的建设，凭借管理会计的先进理念助力企业价值转型。
3.管理会计在我国企业运用中尚未形成体系。很多企业中管理会计的使用还没有制度、没有流程、没有系统，使用具有偶然性，协同度不高。且我国企业使用管理会计很多是照搬国外或者课本上的东西，无法做到结合企业自身情况的创新，尚未形成自身特色。
对保险企业而言，特别是中小保险企业。一是明确管理需求，有的放矢；二是结合企业实际，不可盲目复制；三是分清主次，科学规划，量力而行；四是统一认识，加强协作，沟通先行。根据经营实际完善和深化全面预算管理，构建责任中心体系，统一成本会计体系规则，将财务会计与业务发展和经营管理更紧密的结合在一起，促进企业管理水平的提高，形成符合企业实际的管理会计体系。
二、推进保险企业管理会计体系建设
我国的管理会计理论应该结合我国的国情与企业的实际情况，采取多种理论和研究方法，为企业解决其实践中所需要解决的问题，构建出适合我国企业的管理会计体系。（一）推动理论研究与实践相结合
当前，我们应将管理会计推进的重点放在理论研究与实践相结合上。应彻底改变原有的理论翻译、照搬照抄的做法，更多的应该结合我国企业实际，研究管理会计的理论应用与发展问题
1、管理会计行业性组织推进管理会计体系在中国的落地、生根、发展，建立符合中国实际的管理会计体系。2014年，财政部下发了《关于全面推进管理会计体系建设的征求意见稿》，财政部部长楼继伟也就全面推进管理会计体系建设发表了重要讲话，为管理会计体系建设注入了新的活力。
2、对保险业来说，行业监管机构恰当定位并提供政策支持。监管机构应充分认识到管理会计发展的重要意义，提供必要的政策支持，明确管理会计体系边界和监管要求，引导管理会计体系健康发展。在信息披露要求方面，由于管理会计数据的个性化特点，不同企业的数据可比性不强，把握好披露要求与避免市场误读考验监管智慧。
3、具体到保险企业而言，要紧密围绕企业经营管理和业务特点，着重在管理理念和管理规则上入手，探索与推动本企业相适应管理会计体系，在实践中求发展。（二）加强专业会计人员素质培养
要加大对于会计人员的职业素质培养，重视管理会计学科的基础教育，加强理论知识的学习以及管理会计人员的职业教育，使其不断地更新其知识，使得管理会计理论体系在企业的日常管理经营中发挥更大的作用。
管理会计人才作为财务人员队伍的一个重要组成部分，对专业技能和对企业业务的熟悉程度都有较高要求。企业要完善人员培训和轮岗、晋升制度，对于具备条件的人员给予充足发展空间，注重专业技术培训。
目前，在很多中小保险企业中从事管理会计工作的人员并不具备管理会计专业素质。很多管理会计人员只会纸上谈兵，缺乏实际操作的技能，尤其是在精算、风险分析控制以及投资决策分析等方面的能力更为匮乏，从而大大降低了管理会计在企业财务管理中的应用效果。（三）建立管理会计信息系统
目前会计行业已经进入了电算化的时代，金融保险业信息化程度相对较高。因此应大力发展计算机应用技术在管理会计工作中的应用，应开发适用于管理会计的专业软件，应努力推动云计算、大数据分析与管理会计的应用融合，为企业在不同阶段的发展提出定向分析，并为企业领导者提供其决策时所依照的有用信息，以满足其决策要求。（四）营造管理会计良好运用的环境
企业作为主体，增加管理会计发展的主动性和积极性，建立一个良好的企业运用环境。企业应用管理会计具有一定的自发性，但推广成功与否，应用的深度和广度，在很大程度上取决于企业管理层对管理会计的认知和重视情况。建议组织保险行业经营管理层的管理会计培训，促进行业间广泛交流，搭建最佳实践案例分享的平台，让企业管理者直观地感受到管理会计为企业带来的益处，更加理解和重视管理会计在企业的推广和应用。
管理会计的应用与推广是一项巨大的系统工程，需要理论界与实务界的共同努力，需要消耗大量的前期投入，但是，我们必须认识到管理会计在企业未来发展中的重要性，需要认识到推广管理会计的迫切性。随着市场经济的不断改革与深入，管理会计必将成为企业管理的自发性需要，管理会计也将通过不断的完善与发展，在我国保险业经济建设中发挥越来越大的作用。