岳阳市工商局 刘 瑛
自第一次集中培训学习结束117天后，湖南省第二届会计领军班的59名同学，怀着对知识的渴盼，带着对重聚的期盼，相逢在上海国家会计学院。我们洗却思想的铅华，沐浴智慧的灵光，升华同窗的情谊！本次培训的教授老师们用渊博的知识，旁征博引地给我们阐述前沿观点、权威理论，并结合鲜活的实例，深入浅出，将复杂的原理讲得通俗易懂，将政策法规讲清来笼去脉，一次次引发思维的清整，思想的震撼！
感悟之一：“隐——以隐就显，才是真智者！”
学习期间，我们时常感叹，越是地位高，学养深的人，越是谦虚低调！这如人生一字禅所言，以隐就显，才是真智者！开班第一堂课，现任复旦大学管理学院教授、复旦大学EMBA课程教授，兼任复旦大学沪港发展研究所副所长，任中国龙工股份、中联重科和耀皮股份等公司独立董事的钱世政教授，用其在海外跨国公司担任过十五年高管、在沪港两地上市的七家上市公司里分别担任过副董事长、执行董事、董事和独立董事的经历，以红色资本在香港打过15年工的调侃，风趣幽默地娓娓拉开资本之旅——财务战略的讲解。通过德隆的兴衰、吉利的成长等实际案例的剖析，以多样化资本运作创造企业价值为核心的内容，让我们深入理解公司资本运作模式、过程和方法，进一步认识公司理财与现代资本市场的关系，及其对公司经营与治理的作用，让我们系统学习和了解现代金融市场的运作与风险、金融机构的作用与选择、财务战略的精髓与思想、财务管理的价值与创造等实践内容。细细回味，这种战略思维、管理思维，在我们生活事业中亦应成为“核”！我们做事情，不仅仅需要低头拉车、猛冲猛干，更需要抬头看路、望天，才能了解全局，才能体察自己的处境和工作进展状况，才能了解工作的难度，以及难在哪里，这样才可以更好地采取合适的工作方式和方法，甚至促动调整整个工作思维；也才不至于脚下踏空，造成工作被动，给全局造成损害。
财务工作是单位工作的一个重要组成部分，财务是单位运行的反映，财务也是事业发展的支撑。人们常说：“没有人不能办事，没有钱办不成事。”单位发展的战略目标，必须靠财务的资金运作来完成。所以在战略制定的阶段财务就必须进行很好的财务规划，详细测算战略实施过程中的财务运行情况，这样才能保证战略的实施。我们要积极参与单位战略的制定，要从全单位的高度跳出财务谋财务，以大局观、全局观，前瞻性做好财务促发展，提高谋划全局长远的能力，提供正确的建议。
这个“隐”同样体现在网评“最有魅力的老师”，来自华东师范大学商学院信息学系的陆建平教授上，他气定神闲，对《互联网商业模式创新》一课侃侃而谈。从互联网产品和模式说开，以低价的“小米”电视和门槛极低的“余额宝”对传统商业和金融领域的冲击为引子展开对互联网商业创新——建立基础平台，实现依靠数据的上层变现和跨界整合的阐述。目前市面上的众多“活雷锋”，如：准备在全球放一千多个平流层热气球给全球用户免费提供每秒1GB下载速度的Google，免费杀毒的360软件，让乘客打车几近免费的滴滴打车，将硬件利润降到极致的小米，承诺永远不收费的即时通讯工具等等，其实这些免费的基础平台的根本目的是保留住相当的用户数量，因为用户的访问流量给这些公司的上层变现提供了多重渠道，广告发布、APP应用分发、游戏发行、互联网金融、市场信息提供等高附加值的产品将给他们带来了大量收益。陆教授用阿里巴巴公司的案例阐述“市场以客户为尊，产品以满足客户需求为出发点”的创新模式。从制造商到批发商的“B2B”业务、从批发商到零售商的批发业务、从零售商到消费者的“淘宝”、“天猫”和“支付宝”，阿里巴巴公司的业务全面覆盖整个商业流程，而这其中的信息流、资金流和物流的大量数据和信息都被记录了下来，进而依靠“阿里云”计算，一方面提供给每个购买者最精准的广告推销，另一方面对商家推出“阿里小贷”和“菜鸟网络”这样的互联网金融和物流服务。阿里巴巴的“平台、金融、数据”的方针将真正实现“让天下没有难管的生意”。教授还讲述了NOKIA、苹果和Google的兴衰，更进一步阐述了“客户为尊”的市场规律。苹果仅靠“App Store”一项即在2013年取得一百亿美元的收益;Google依靠全球80%占有率的“安卓”系统，使其“显示广告”收入位居全球第一;反观NOKIA，无论技术如何之好，也只有将手机霸主的地位拱手相让。所以不能满足客户需求的企业就无法生存，经营模式和产品落后的企业只会遭到市场的淘汰。亚马逊的例子描述了互联网商业跨界整合的无限可能：海量的数据配合精准的“算法”，加上“长尾理论”的灵活应用，让亚马逊立于不败之地，从网络书籍销售商一举发展到今天的全球商品品种最多的网上零售商，而它更是颠覆了传统的唱片业和日用品零售业。它提供的云计算服务、第三方销售平台、贷款和广告业务也带来了丰厚的利润。电子阅读器、平板电脑等领域取得卓越战绩之后，进军出版业和电影电视业则是它下一个目标。从海量的行为数据里捕捉用户需求，配合精准营销，互联网商业必将“有中心，无边界”地颠覆和整合一个又一个传统行业。陆教授用一个又一个生动的企业案例，全面而深刻地剖析了互联网时代数据如何重构商业、流量怎样改写未来的问题！世界上最大的电商没有一件商品，世界上最大的出租车公司没有一辆出租车和一个司机。亚马逊买书10多年就要一直亏损，京东商城零售就要不赚钱，滴滴打车两个月就要烧钱14亿，腾讯QQ微信安卓系统就要永远向用户免费开放……互联网的负利润商业思维彻底颠覆传统盈利思维！互联网的产品彻底颠覆传统商业中产品，它不仅是为了销售，更是满足大众需求的手段！互联网的盈利就是从寻找、关注人性、个性体验的需求点出发，产品和商业分离，多边市场同时运作，一个行业免费或亏损拿用户，另一个行业提供增值业务，从而创造互联网的盈利。
陆教授如散文诗般行文流水授课，妙语连珠，令我们如饮甘醇，令同学们纷纷感慨，难怪号称是上海滩最有腔调的老师，名不虚传，名副其实。一天课下来，我们相继成为他的“粉丝”——露珠。网上有他常讲的“番茄炒蛋”故事：“番茄炒蛋人人都会做，最普通的菜式，看似没了创新的余地，却有人别出心裁，把番茄上面切掉一块，把瓤挖出来和鸡蛋一起炒熟后再装进去，最普通的番茄炒蛋就化身为精致的番茄盅。“番茄炒蛋人人都会做，但能做到这样程度的屈指可数。我们就要培养自己一种能力，多花点时间提高自己，把事情不断做得更好、不断地推向极致，这样就能提高自身，活出自己独特的精彩。互联网如此，做事如此，做人亦如此，才是真智者！
感悟之二：“思——做人做事，皆须勤悟多思！”
水怕不流，人怕不思。善用物皆有用，善思事皆有启。事物之间不但相互联系、相互影响，而且还有许多相似的规律和原理，有许多可以相互借鉴的地方。多问问题多，多思思想多。只有好奇多问，才会发现问题；只有发现问题，才会努力解决问题。凡事要多思，多思原因和结果。只有这样，我们才会有洞察力，才会有远见卓识。一部为不清楚作清楚、为不确定作确定、为不可数作可数的古老的智慧之作《易经》，从其书本、到其现在、周易的建构、周易的方法由来自复旦大学哲学学院博导的刘康德老师笑漾漾地讲开，从一字一句中悟出人生智慧。课堂上，刘老用风趣幽默和明白晓畅的语言深入浅出地分析“《易》有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶，吉凶生大业”的具体意味。刘老还画了先天八卦图和后天八卦图，指出二者衍生的区别，以及应用在自然和人伦的不同之处。并用《洪湖赤卫队》选段，生动说明卦辞中山和水的因素对人们日常生活的作用和影响。刘老富有睿智哲思的悟道，让我们明白财务工作中，虽然是天天与简单数字打交道，但数字背后的故事、意义可得靠我们平素的多思、多悟！
多思则聪，多思则悟！刘凤委老师带来的《现代治理监管与商业模式》阐述的也是此理！近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，企业只有不断创新才能生存乃至发展。企业转型升级形成新的价值创造方式和战略行为，势必导致企业价值系统的重构，形成新的商业模式，所以，企业转型升级实质上就是重构企业商业模式。商业模式就是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称，是企业价值创造的核心逻辑。它关注的是如何通过有效的价值活动进行价值创新和系统运营，从而构建企业的竞争优势和实现卓越的赢利能力。沙漠生存的游戏，如财务资产负债表，表左意味着制定战略，怎样更好创造价值，是进行战略规划、价值主张、战略定位、赢利模型、战略控制、价值网络的确定；表右呈现利益冲突如何解决。生存如现代企业治理模式，在层级上高于战略规划，先进行战略分析，确定战略之后，依于契约精神，才知道什么东西重要，什么东西不重要，从而进行价值创造。治理模式没有哪一种是完美无缺、包治百病、一劳永逸的，必是勤悟多思、博弈协商后的产物。
感悟之三：“修——莫忽略小事，一粒种有大世界！”
财务工作是于细处中可见不凡，于瞬间可见永恒的工作。财政部财政科研所办公室主任研究员王泽彩博士的《关于当前财税改革若干重大问题》,虽从宏观的当前国际国内形式视角，谈世界组织架构，建立现代财政制度的重要性和紧迫性，但从大处看细节，强调日常工作中的醒悟之道，修升之法，谆谆提醒当前的“三重一大”不是挂在嘴上，而是按政策抓落实！王博士细细指导如何写出一篇高质量的公文，如何对说大不说小、说远不说近、说宏观不说微观等方法和词组的运用。异曲同工之妙的还有庞建伟教授的《税收相关政策与筹划》、财政部会计司副司长应唯《政府会计改革》，赵敏、罗杰的《财政预算绩效管理政策与实务》、王周欢的《政府采购》、史东辉的《规制经济学》，他们理论娴熟，注重点、线、面的结合，在事业的道路上，以小推大，于滴水中见太阳，于小草处见春天。
感悟之四：“静——浮心大盛，则视人视事物皆不能见其本性。只有时刻保持自持，方不能被外界所牵，外欲所获！”
一个人有怎样的信念，就会是一个怎样的人。陈云故居暨青浦革命历史纪念馆书记马继奋为我们作的“感受伟人风范，永葆党员先进性”的报告会，他从“陈云如何坚定共产主义信仰”和“向陈云学习什么”两个方面让我们更加深刻的认识陈云，陈云的坚定共产主义信念，不唯上、不唯书、只唯实的作风，终使陈云同志25岁成为中央委员，29岁成为政治局的常委，中国社会主义经济建设开创者和奠基人之一、党的第一代领导集体重要成员、党的第二代领导集体核心成员，在核心领导层一共工作了57年，在中共中央可以说非常罕见！陈云之所以能在财经工作中屡建大功，每遇经济困难由他主持解决总能化险为夷，一个重要原因是他的信念、作风，他的思想方法对头，时刻保持自持，不被外界所牵，外欲所获。
在校史馆，我看到了从不题字的朱镕基总理于2001年4月16日破例给国家会计学院题写的“不做假账”，那一刻，就仿若看到老总理面对面、语重心长地告诫。当下经济的发展，人们奋斗所争取的一切都同各自的利益有关。对利益的肯定与承认虽是务实选择，然而，正如水的底线是零度，如果低于零度就不成其为水；象棋棋子情势再危急也不能越出棋盘底线，否则游戏无法继续。一个社会肌体的健康，离不开对保持自持、坚守底线的这种守卫。很难想象，如果人人都去信奉“有用即真理”、“有奶便是娘”而不择手段、不顾他人，我们的社会生活会是一种怎样的情景。当贪污受贿、偷税漏税、挪用公款、造假账、出具虚假财务报告等经济违法犯罪活动层出不穷，虚假的会计信息必然会造成决策失误，经济秩序混乱。无论何时，个人操守、职业操守都是做人和工作的底线。我们很多人都希望走不正常的道路，但我想坚持个人操守和职业操守至关重要，哪怕通过非正常途径我们能够获得一些我们期望的东西，但是必将却失去更为弥足珍贵的东西。所以，财务人员更要守得住。
感悟之五：“恒——行百里半九十者，往往与机缘擦肩而过！”
“中国梦”的核心目标是持之以恒的“两个一百年”的目标。【印象·领军】之名家讲堂请来的复旦大学葛剑雄教授，基于对历史学的广博研究和国际形势的深刻认识，从历史地理背景的角度出发，带领我们理性认识历史上的丝绸之路，从历史角度对“一带一路”的建设问题进行分析，全盘规划，谋篇布局。清晰理性的认识历史，联系现实，研讨如何脚踏实地去实践我们的中国梦，最终顺利实现中华民族的伟大复兴。我想，在这大变革时代，作为会计领军人，更是要秉着持之以恒理念，坚持在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力，抓住机遇，迎接挑战。
