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“工业4.0”、“互联网+”对传统企业组织体系管理与技术的影响

一、什么是“工业4.0”和“互联网+”?
(一)“工业4.0”概念
工业4.0概念是德国产业界和学术界提出的概念,从1.0到4.0经历了几个阶段,如下图,当前进入了第四次工业革命以智能制造为主导的第四次工业革命或革命性的生产方法,通过充分利用通讯信息技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统相结合的手段,将制造业向智能化转型。主要表现在:
首先,是产品创新的革新。在工业4.0的产品创新中,是面向产品生命周期的产品创新,是以用户为中心的产品创新,是用户积极参与到创新过程的快速迭代式创新,是用户和上下游合作伙伴共同参与的开放式、协同式的众包、众筹的创新。
第二,是生产制造的革新。在工业4.0的生产制造,是以智能制造、大数据分析、3D打印等为特征的制造过程。。
第三,是供应链的革新。在工业4.0的供应链管理,是以供应链联盟、动态优化和大数据分析为特征的供应链管理。
第四,是营销的革新。在工业4.0的营销,是以互联网、移动、社交、大数据精准营销、O2O营销为主导的网络营销。营销的主要过程在网上完成。

(二)“互联网+”概念
指互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会生活各部门的扩散、运用过程。
“互联网+”有六大特征:
一是跨界融合 二是创新驱动 三是重塑结构
四是尊重人性 五是开放生态 六是连接一切
二、“工业4.0”和“互联网+”对传统企业的影响
首先打破信息不对称性格局,竭尽所能透明化;其次,整合利用产生的大数据,使资源利用最大化。
主要表现在以下几方面:
(一)组织方面
由于互联网和移动互联网的发展,信息传递越来越快,越来越不受时间地域限制。这就为企业的组织结构变化提供契机。怎么快速了解、满足客户需求,为客户创造价值成为企业最为重要的事情,所以组织结构越来越超扁平化、网络化方向演变,而那些组织结构臃肿的企业则必将被淘汰。
(二)管理方面
营销:通过互联网+技术的运用,可以精确掌握用户需求,实现精准营销;互联网+给用户提供了参与公司产品设计的平台,提升用户体验
生产:可以实现柔性化生产,提高生产线利用率
创新:利于企业产品创新、商业模式创新
物流:实现零库存
(三)技术方面
对企业的信息软硬件提出了更高要求,以消除信息孤岛、实现信息共享,提高信息安全。

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