财务总监是一个组织的财务领袖，在整个组织的运营管理中具有不可替代的作用。目前来看，中国的财务总监已经开始将主要的时间精力从基础核算转向业务和战略发展之中。并且，在长期的职业实践和积累中，已经具备了较为完备的知识体系、专业技能、专业化领导力和基本职业素养。但是，他们更需要从更高的视野上了解和把握国家产业发展的最新财经政策与改革策略，以及新技术、新方法发展对财务管理的影响及变化需求。
（一）国家宏观经济政策解读模块

（二）财务转型与财务职能再造模块

（三）资本市场结构与投资、融资工具模块

（四）财务分析与公司价值管理模块

（五）管理会计系统设计与信息化实施模块

（六）内部控制与风险管理模块

（七）最新会计准则、税务政策解读模块

（八）资本运用与公司金融模块

（九）互联网+与财务发展新趋势模块

（十）财务领导力提升模块