工程项目审计是我国内部审计实务工作中的重要组成部分，其最大特点是融专业性、技术性、经济性为一体，具有较强的综合性与实践性。当前，工程项目审计任务仍不断加重，难度加大，审计实务面临的问题也逐渐增多。工程的实施是一个系统的过程，应进行系统的监督和管理，否则就会违背工程的内在规律，导致工程内在有机联系的紊乱，形成施工、监理、造价、管理、审计相关脱节。

（一）工程项目风险管理
1.工程项目管理风险点
2.工程项目风险管理——以风险为导向
3.审计人员在工程项目管理中应尽的职责

（二）工程项目建设程序与流程
1.工程项目的类型及管理模式
2.工程项目的建设程序、流程与内审介入分析
3.工程项目投资构成
4.工程项目审计目的、类型、对象及依据

（三）工程项目过程跟踪审计的组织与实施
1.跟踪审计风险识别
2.跟踪审计风险防范
3.跟踪审计监督要点

（四）工程项目内部控制审计
1.工程单位主体层面内部控制审计
2.工程项目业务层面内部控制审计
3.内部控制审计结果运用

（五）招标管理审计
1.招标管理审计的准备工作
2.招标管理审计思路
3.内部决策过程审计
4.外部监管风险防范
5.准备阶段、实施阶段、履行阶段的审计
6.招投标审计案例分析

（六）合同管理审计
1.工程项目中的合同风险
2.合同审计的主要内容——以风险为导向
3.总包合同审计
4.咨询服务类合同审计
5.工程合同审计争议
6.合同索赔审计

（七）工程项目财务审计
1.工程项目管理费控制与审计
2.有关工程奖励控制与审计
3.工程专项资金疑难问题解析
4.工程投资科目审计
5.工程收入审计
6.工程舞弊调查

（八）工程造价审计与典型案例分析
1.造价控制体系与审计监督重点
2.工程造价审计的内容和方法
3.工程造价审计的定性与争议
4.营改增对工程计价的影响
5.典型案例分析