本人自 2006 年 5 月， 通过全国统考， 取得会计师专业技术资格， 2002 年 7 月-2003 年 1 月，在 财务科工作，主要负责会计报表和会 计核算工作；2003 年 1 月，根据工作需要，到 任委派会计主管， 负责县局会计核算及财务管理工作。 基层的工作经历，既给了我很好的锻炼机会，又丰富了阅历， 开阔了眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以 出色地完成所担负的工作。

下面，我重点就任职期间所形成工作思路 及完成的工作，汇报如下：

一、加强制度建设，完善财务内控体系
基础县局财务部门作为市局（公司）财务工作的延伸，一方面为 基层人员服务，另一方面为市局（公司）经营服务，承接着上传下达 的任务。在对县局营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，发现 部分制度已不能很好适应经营管理上的需要，我从审批程序、会计核 算等几个方面入手，制定和修改了各项财务管理制度，基本完善了财 务管理内部制度体系：
一是拟定《 局财务管理暂行办法》 ，规范了审批权限和程序。要求县局所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以 往多头审批，财务监督不力的状况。同时加强对应收帐款的管理，预 防呆账，减少坏账，保全企业的资金安全。2006 年 1 月县局帐面应 收账款 152 万元。加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上 门参预催讨，起到了一定效果，避免了坏账损失。2010 年 12 月止， 县局账面应收款 2.7 万元，比 2006 年减少了 149.3 万元。

二是根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营 特点和管理要求，参与修订了《 公司财务管理和会计核算行为。
三是为完善公司内部监督管理制度， 充分发挥二级核算体制的优 势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的 真实、完整，以切实加强对国有资产的监管。

二、狠抓基础管理，力促效益提升。
预算管理是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完 成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管 理的一项重要工具，在财务管理中处于核心地位。基于对预算管理工 作重要性的认识，我积极推动预算管理工作，理清工作思路。并以此 为契机，逐渐转变了重核算，轻务管理的局面，促进财务管理水平的 进一步提升。 一是重视预算编制的可行性和科学性。 具体负责牵头编制了利辛 县局 2003 年至 2010 年度的财务预算。在预算编制过程中，依据县局 近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分 考虑各种有利和不利因素，确保各项预算指标的科学合理。 二是以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财 务管理中， 倡导效益优先， 注重风险控制， 充分发挥预算的目标作用， 不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 通过上述工作，切实提高了财务管理工作水平，为公司经济效益 提升提供了保障作用。2006 年列支可控费用 270 万元，2010 年列支 可控费用 240 万元，同比下降 11.11%。 财务管理暂行办法》 ，逐步规范了

三、履行委派职责, 做好参谋助手

作为市局公司的委派会计，依照《 会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提 供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶得住 压力，坚持住原则；切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运 和安全。 通过对月度、 年度的财务分析， 及时并动态地掌握县局营运和财 务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠 的财务依据。同时，还担任县局工会经费审查委员会主任一职，承担 了较多的工会经费审计工作。 本人的工作得到了县局和市局公司的肯 定。

四、加强业务培训，提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定， 认真组织本部门会计人员 参加每年一次的专业培训。以 NC 财务软件的上线为契机，主动学习、 努力探索，将 NC 系统切实应用到实际的工作中去，进一步推进了财 务信息化工作。 经过这几年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。今 后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职 业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业 作出新贡献。