本报讯 美国管理会计师协会 （IMA）最近发布的一份报告显示，数 据分析、人工智能、机器学习、区块链 和机器人过程自动化（RPA）等技术， 今年将在会计行业发挥更大作用。 报告指出，财务和会计专业人士 越来越多地在他们的业务流程中运用 大数据。这种模式很可能在未来继续 下去。 IMA为撰写这份报告对其会员进 行调查，并收到170份来自首席财务官 和其他管理会计师的回复。 许多首席财务官都预测，他们的 业务在2020年将发生重大变化。 该报告称， “希望成为数据驱动型 企业的组织，必须具备4个关键要素： 精通数据的人才、高质量的数据、最先 进的工具和支持性的组织文化。 ” 管理会计正在拥抱数据科学和分 析，利用技术来改善其组织的数据治 理和分析能力，以提高公司绩效。会 计师将需要继续发展必要的技能，以 跟上技术进步的步伐，并在他们的组 织中扮演战略商业伙伴的角色。 “开发大数据的公司数量预计在 不久的将来将翻一番，提高组织业绩 的潜力非常大。”IMA常驻教授、研究 与政策副主席劳森说， “企业部署大数 据的速度甚至超过其他一些热门技 术，比如数据可视化或机器人流程自 动化，但这并不是说它们相互排斥。 与竞争对手相比，使用前沿分析的公 司可能具有显著的优势。随着分析工 具的发展，所有组织，无论规模大小都 需要开始沿分析的路径前进，以保持 竞争力。 ” 报告指出了帮助企业及其会计师 成功实施大数据计划的一些主要考虑 因素：首次实施大数据项目，应从简单 项目和小项目起步；扩大数据来源，探 索内部可用数据和外部可用数据的潜 在用途；基于需要信息的人士拥有的 数据实时获取信息；在高管层面和部 门层面参与大数据和前沿分析活动； 有效利用尖端分析技术和技术的发 展战略；建立强有力的数据治理和质 量基础设施，以确保数据的完整性和 质量。 劳森表示： “我们看到了一个让财 务实时运行的机会。对于财务功能， 员工需要区块链和RPA等技术。大数 据将使财务部门提高其洞察力，成为 组织内真正的战略顾问。对于财务部 门和组织来说，这是一个充满挑战的 时期。这是我们已经预测了很长时间 的事情，但是现在它出现了。会计专 业人员需要发展他们的技能，以保持 就业能力并成为财务团队中有价值的 一员。 ” IMA正在开发数据分析和可视化 基础课题，以帮助会计师在技术日新 月异的今天与时俱进。去年，IMA还 修订了管理会计师能力框架，增加了 更多技术和分析技能。协会还修改了 注册管理会计师的考试内容，增加了 技术和分析部分。 劳森说： “我们正在识别管理会计 师在职业生涯中取得成功所需的技 能。我们正在为他们提供资源，让他 们通过这个新的证书项目来发展这些 技能。我们正在更新注册管理会计师 考试，以便测试这些技能。 ” 数据可视化可能会成为许多会计 人员工作中必不可少的一部分。 “管理 会计的一个重要作用是充当数据科学 家和管理层之间的桥梁。”劳森说， “将 分析结果以可操作的方式传达给管理 层的责任很可能落在会计身上。 ” 可见，数据可视化技术在当今的 管理会计中越来越重要。 （迈克尔·科恩/文，乔元芳/译