案例分析一 15分

1、 判断成长型战略的具体类型

参考答案：密集型战略、一体化战略和多元化战略。

2、 结合SWOT分析模型，分析公司的优势、劣势、机会和威胁

3、 考察境外投资决策步骤。

参考答案：不正确，应有董事会集体决策，而不是总经理办公会决策。

4、 判断企业集团资金集中管理模式和集中管理的必要性。

5、 判断企业集团风险控制的合理性和重点。

案例分析二 10分

1、 判断公司预算编制类型和说明有点

参考答案：权威式预算

2、 由绩效考核表格数据变化：营业收入比重减少、净利润比重增加，新增非财务考核指标。判断考核导向的变化。

加强了成本费用控制和考核，突出降本增效以及非财务指标考核。

3、 计算营业收入同比增长率和环比增长率。掌握基本概念后应该不难。

4、 考核预算调整的条件

参考答案：不正确，不符合预算调整条件。

案例分析三 15分

1、 根据总经理发言判断公司内部控制原则

参考答案：适应性原则、成本效益原则、制衡性原则。

2、 根据题目给出的风险事件，判断风险类型。

3、 余下试题根据材料判断内部控制是否恰当，涉及：社会责任控制、采购业务控制、销售业务控制、财务报告编制、财务报告对外提供和分析利用控制等。