在高端会计人才中，外企会计人并 不多见。广西南宁东亚糖业集团财务总 监邓春红，正是其中之一。
“每次集训都是我特别期待的日子。” 邓春红坦言，“我珍惜并感恩这个平台。”
对财务工作甘之如饴，于身处糖业 的邓春红而言，这何尝不是一份甜蜜蜜 的事业。
偶得的高端
1995 年，邓春红考入中南财经大学 （现中南财经政法大学），在主修税收专 业的同时，辅修会计专业。她笑称自己 天生就有会计的“弦儿”，很多会计知识 一听就能明白。对会计的热爱让她学习 成绩名列前茅，也奠定她从事会计工作 的职场初心。
1999 年大学毕业时，她已经通过注 册会计师全科考试，成为注册会计师非 执业会员；2003年通过注册税务师（现税 务师）考试；2011年获得高级会计师职 称。2006年，就读华中科技大学工商管 理专业，两年后获得研究生学历和工商 管理硕士学位。
一路顺风顺水。
从事财会工作22年来，邓春红服务 的企业包括民营高科技企业、股份制保 险金融企业以及大型制糖企业，工作内 容涉及成本管控、预算管理、税收筹划、 企业风险管理及投融资管理等多个领 域。她始终秉承以财务管理视角帮助提 升企业价值的理念，在不同的企业环境 下探索和实践财务管理的精髓。
“在外企和民企，与财务同行交流相 对偏少，有种游离于系统之外的感觉。” 一个偶然的机会，她得知广西“十百千” 拔尖会计人才培养项目。
邓春红说：“很感谢财政部和自治区 财政厅的人才培养项目。它让我找到组 织和方向，增加与同行之间的交流，提升 专业技能。”
2015 年，她入选广西“十百千”拔尖 会计人才（管理会计班）。“我非常幸运。 管理会计班把各行各业的财会精英集合 在一起，同学们常常交流、碰撞出很多意 想不到的火花。”邓春红说。
“当时，班里有几名同学同时是全国 高端会计人才。榜样的作用是巨大的， 我也跃跃欲试。”邓春红向着更高的目标 前行。
2017 年，她如愿成为财政部全国高 端会计人才培养工程的一分子。
高端人才，打开一扇崭新的窗户 。 一幅新画卷在邓春红面前徐徐展开。

助升事业
高端培训的淬炼和积累，让邓春红 的专业能力不断提升。
2018年 11 月，任东亚糖业集团总裁 助理。2019年5 月，任集团财务总监。
东亚糖业集团是国内大型食糖生产 企业之一，外方股东来自泰国两仪糖业 集团。东亚糖业集团自 1993 年合资以 来，经过 28 年努力，业务涉及制糖 、酵 母、生物能源、肥料、饲料等领域，形成 以制糖为基础、综合利用较齐全的产业 格局，总资产已由合资时的5.05亿元、压 榨能力 13500 吨/天，发展到目前总资产 超过 80亿元、压榨甘蔗能力超过 98000 吨/天。
新的职位是对过去的肯定，也是对 未来的期待。
上任伊始，恰逢糖业市场低迷，整个 广西制糖业面临业绩下滑的境地。
面对巨大的挑战和强大的压力，根 据集团的决策部署，她带领财会团队在 集团组织实施“降本增效“项目。有赖于 集团高层的全力支持和悉心指导，各业 务部门积极参与，集思广益，齐心协力帮 助集团2018/2019榨季实现扭亏为盈，受 到董事会的高度赞誉。
2020年初，新冠肺炎疫情突袭。邓 春红分管的财会和信息技术业务都受 到影响。
一方面，帮助企业快速复工复产，融 资顺畅，付款流畅，各项财会工作能顺利 开展以支持业务；另一方面，如何以信息 技术等各种手段破解疫情带来的种种障 碍，提升效率，减少因疫情而造成的种种 不便。
一系列数字化政策落地实施，为应对 疫情冲击提供强有力的保障。“涉及网络 安全、上云、办公自动化移动化、大数据 等，强化移动化、自动化、智能化，有效地 推进数字化战略的实施。”她告诉记者。
通过一系列措施，不仅帮助集团经 受住疫情冲击，而且有更多经验和智慧 去迎接后疫情时代的挑战和机会。
■ 本报记者刘海玲 收获与分享
3年多高端培训学习，让邓春红记忆 深刻的课程有很多。如上海国家会计学 院院长李扣庆的“公司战略管理”。
她说：“那是2018年8月29 日和8月31 日，李院长以独特的启发式授课模式，从 ‘企业真的需要战略吗’‘企业需要怎样的 战略’‘如何制定企业战略’3个实际战略问 题导入，帮助我们深刻认识和理解公司战 略对企业长远发展的必要性和重要性。”
学员们获益匪浅。课后，邓春红所 在的小组对制糖企业盈利模式进行分析 评价，得到好评，汇报成绩“优秀”。
邓春红告诉记者：“在授课时，李院长 深入分析、讲解企业在业务层面以‘成本 领先战略’‘差异化战略’‘集中化战略’ ‘复合型战略’谋求建立竞争优势，对我非 常有启发。”为此，她对糖业集团实施成本 领先战略实践进行专门研究，以探求如何 进一步提高企业竞争力。
高端的培训经历，相当于站在巨人 肩膀上学习，不需要再在黑夜中摸索前 进，避免走弯路。因为有人已经指明道 路，只需要沿着这个方向，再去选择一条 适合自己实际的道路前行。
集团数字化战略的推进，离不开邓春 红在高端人才培训过程中的学习经历。
“在上国会，我们学习很多案例以及 相应案例的理论知识。有这些支撑，我 才能更关注数字化，帮助集团财会转型， 更好地服务集团的业务发展和战略需 要。”她说，如果自己在海量信息中去单 打独斗学习的话，难度相当大。
除专业能力不断提升，同学们的情 义与交流更是邓春红在高端培训中收获 的高价值。
作为班级的生活班长，她竭力为同 学们创造更多交流的渠道。如 2019 年 “520”班级活动，还有集训时的同学生日 会等。“他们都是特别优秀的人，专业水 准高，眼界格局高，谦逊，乐于分享，倾囊 相授，他们身上所散发的人格魅力，让我 非常敬佩。”
她收获着，也分享着。
担任广西大学、广西民族大学校外 兼职硕士导师，以自己的知识和经验帮 助更多年轻人成长；为更好地管理新生 代员工并培养人才，她在集团的财会和 信息技术部门开展“红旗科室”评选、“最 佳师徒”评选、成立创新小组、“FIT”（For Innovation Training）培养项目等一系列 活动。据统计，财会和信息技术部门先 后推出 17 项创新项目。其中，1 项获得 集团创新大赛一等奖，1项获得集团创新 大赛二等奖。