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供应链金融是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上，以核心企业为依托，以真实贸易为前提，运用自偿性贸易融资的方式，对供应链的不同节点提供封闭的授信支持和综合性金融服务。

在供应链金融中，主要包含以下参与者：核心企业、供应商（核心企业的上游）、分销商（核心企业的下游）及提供金融服务的资金方。有时，核心企业可能与上下游企业或资金方同属同一控制下的实体，更加需要通过供应链金融获得敏捷的金融产品。

对于处于供应链环节上相对弱势的上游供应商和下游分销商来说，供应链金融提供的资金可以解决他们的销售回款和采购资金方面的资金流转难题。

对于处于供应链环节上强势地位的核心企业来说，供应链金融可以夯实其核心地位，加强其和上下游企业间的产业黏性，从长期看加速周转与销售水平；同时强化企业形象。

对于提供金融服务的资金方来说，供应链金融可以挖掘及盘活中小企业中的优质客户资源，利用真实的贸易背景及核心企业地位，强化风控水平，在保证风险的基础上，提高资金方的综合收益。

毕马威认为，数字化的新型供应链金融模式应该运用区块链等最新技术，通过系统方式赋能供应链金融企业，将数字化元素注入供应链金融的参与者中，解决信息孤岛难题，增加信用评估维度，提升产品服务效率。

数字化供应链金融管理系统，从完整的供应链场景端出发，基于供应链金融的上游、下游及库存环节，建立数字化供应链金融平台，提供多项供应链金融产品

应收款融资可满足供应商提前回款的需求，是针对供应商在核心企业形成的应收账款设计的无抵押、低成本、随借随还的融资解决方案。通过抓取供应商与核心企业间各节点的交易数据，形成有效风控，解决信息不对称困境，提升融资效率。

预付款融资通过数字化的方式连接经销商、核心企业和资金方，通过供应链金融平台，一方面可以由核心企业直接确认经销商的订单，保证交易的真实性，另一方面可以通过系统采用受托支付方式将货款直接由资金方付款给核心企业，提供较为明确的资金用途，降低交易环节的风险。

库存类融资基于产业供应链的多链条场景，通过数字化方法将商品管理和仓储管理纳入供应链金融系统管理平台，实现对于库存状态及价值的有效掌控，提升了在这一环节里资金方的抗风险能力。 

正如前文提到的处于困境中的商业保理公司，作为大集团下属的供应链金融平台，更可利用数字化供应链金融系统，将自身的金融服务能力和集团的业务系统进行对接，通过金融平台使各模块嵌入业务平台的子系统中，在掌握了足够长度的、可持续、完整的真实交易数据和行为数据条件下，金融平台可采用经过挖掘的真实交易数据和行为数据替代传统的强抵押或资产质押形式进行服务，并运用大数据分析、以交易过程中所形成的能够交叉验证的真实交易数据和行为数据来主动识别风险、精准定价而非被动地分散风险。

通过这种方式使资金方回归于服务实体经济的本质，并在多个方面收益。一是摆脱了不少金融机构沿用的“开当铺”传统模式。二是无需核心企业对其上下游中小企业进行信用绑定，降低系统性风险的概率。三是能够根据交易数据和行为数据，对服务对象设计有针对性的综合金融服务。四是服务对象可大可小，使得普惠金融能够扎实落地。