2022年是广新集团“数字化转型年”，集团上下正全力加速打造“数字化管理、数字化制造、数字化服务、数字化生态”四位一体数字化转型矩阵。财务管理数字化作为集团数字化建设中的重要组成部分，旨在推动管理体系升级，以资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集、资产配置为核心，构建5C价值型财务管理体系。财务共享是整个价值型管理体系的基础。广新集团领导高度重视财务共享建设，白涛董事长提出财务共享是集团价值型管理体系建设万里长征的第一步，指示为领军人才班安排财务共享专项宣讲培训。集团授权经营班子统筹开展财务共享中心建设工作，由集团党委副书记、总经理肖志平牵头，分别成立了领导小组、以集团财务分管领导为组长的财务共享工作专班和以财务资金部总经理为组长的财务共享中心建设工作小组。目前，财务共享中心建设工作已完成咨询设计，出具集团财务共享战略蓝图方案及进入实施阶段。集团财务资金部现正按照财务共享蓝图规划方案有序推进各项工作，争取2年内完成共享中心建设并全面运作，为集团高质量发展提供有力支撑，为实现集团“2218”目标作出贡献。