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章 |
知识点名称 |
教材页码 |
第一章企 业战略与财 务战略 |
战略与企业战略管理的内涵 |
1 |
战略分析 |
6 |
|
战略制定 |
16 |
|
战略实施 |
18 |
|
战略控制 |
21 |
|
企业总体战略的类型 |
28 |
|
企业总体战略选择 |
32 |
|
经营战略的内涵与类型 |
35 |
|
经营战略选择 |
38 |
|
职能战略的内涵与类型 |
41 |
|
业务组合管理模型 |
44 |
|
财务战略概述 |
46 |
|
投资战略 |
52 |
|
融资战略 |
56 |
|
分配战略 |
62 |
|
第二章企 业全面预算 管理 |
全面预算管理的内涵与内容 |
66 |
全面预算管理的功能 |
68 |
|
全面预算管理的原则 |
68 |
|
全面预算管理的流程 |
69 |
|
全面预算管理的应用环境 |
70 |
|
全面预算管理的层级 |
75 |
|
全面预算管理中的主要风险 |
75 |
|
全面预算目标的确定 |
76 |
|
全面预算的编制方式 |
80 |
|
全面预算的编制流程 |
81 |
|
全面预算的编制方法 |
82 |
|
全面预算执行概述 |
86 |
|
全面预算分析 |
86 |
|
全面预算控制 |
89 |
|
全面预算调整 |
92 |
|
全面预算考核的原则 |
93 |
|
全面预算考核的内容 |
95 |
|
全面预算考核的程序 |
96 |
|
第三章企 业风险管理 与内部控制 |
风险管理概述 |
98 |
风险管理流程和方法 |
102 |
|
风险管理体系 |
117 |
|
内部控制概述 |
118 |
|
内部控制程序、 要素和方法 |
123 |
|
内部控制评价和审计 |
132 |
|
公司治理 |
134 |
|
风险管理、 内部控制与公司治理的关系 |
134 |
第四章企业 投资、融资 决策与集团 资金管理 |
投资决策概述 |
137 |
|
投资决策方法 |
138 |
|
投资决策方法的特殊应用 |
145 |
|
现金流量的估计 |
147 |
|
投资项目的风险调整 |
154 |
|
私募股权投资概述 |
161 |
|
私募股权投资基金的组织形式 |
165 |
|
私募股权投资退出方式的选择 |
166 |
|
境外直接投资概述 |
169 |
|
境外直接投资的决策分析 |
171 |
|
国有企业境外投资财务管理 |
173 |
|
境外直接投资风险管理 |
175 |
|
融资决策概述 |
177 |
|
融资规划与企业增长管理 |
180 |
|
企业融资方式决策 |
189 |
|
企业资本结构决策与管理 |
198 |
|
企业集团融资规划 |
202 |
|
企业集团资金集中管理 |
204 |
|
企业集团财务公司 |
205 |
|
企业集团财务风险控制 |
216 |
第五章企 业成本管理 |
成本的内涵与分类 |
219 |
|
成本管理的内涵与原则 |
220 |
|
成本管理的应用环境 |
221 |
|
成本管理方法 |
222 |
|
成本管理观念的转变 |
222 |
|
战略成本管理的产生 |
223 |
|
企业内部和企业间价值链分析 |
224 |
|
成本动因分析 |
227 |
|
战略定位分析 |
229 |
|
变动成本法概述 |
231 |
|
变动成本法在短期经营决策中的应用 |
232 |
|
作业成本法概述 |
235 |
|
作业成本法的核算程序 |
240 |
|
作业成本信息与作业基础管理 |
244 |
|
目标成本法概述 |
251 |
|
目标成本的设定 |
254 |
|
目标成本控制与产品设计 |
255 |
|
目标成本控制及持续改善 |
258 |
|
全生命周期成本管理 |
260 |
|
质量成本管理 |
264 |
|
环境成本管理 |
269 |
第六章企业 |
企业并购动因 |
277 |
并购 |
企业并购类型 |
279 |
|
企业并购流程 |
282 |
|
企业并购价值评估的主要内容 |
290 |
|
企业并购价值评估方法 |
291 |
|
企业并购融资渠道 |
300 |
|
企业并购融资方式 |
301 |
|
企业并购支付方式 |
308 |
|
整合内容 |
310 |
|
整合策略 |
315 |
第七章企 业绩效评价 |
绩效评价的含义 |
317 |
|
绩效评价层次与评价角度 |
318 |
|
企业绩效评价的功能 |
319 |
|
企业绩效评价的应用环境 |
321 |
|
企业绩效评价的程序 |
323 |
|
绩效计划的制定 |
324 |
|
内部转移定价 |
330 |
|
关键绩效指标法的含义及优缺点 |
331 |
|
关键绩效指标体系的制定程序 |
332 |
|
关键绩效指标的类型 |
332 |
|
关键绩效指标选取的方法 |
334 |
|
关键绩效指标的权重及目标值 |
334 |
|
经济增加值法的含义及优缺点 |
336 |
|
经济增加值的计算与应用 |
337 |
|
经济增加值指标体系的制定程序 |
340 |
|
平衡计分卡的含义与优缺点 |
340 |
|
战略地图及平衡计分卡指标体系的制定程序 |
342 |
|
平衡计分卡指标体系设计 |
343 |
|
平衡计分卡指标的权重与目标值 |
344 |
|
平衡计分卡的有效应用 |
344 |
第八章企 业财务共享 服务 |
财务共享服务的兴起和发展 |
347 |
|
财务共享服务的含义和特点 |
349 |
|
财务共享服务和其他相关概念的辨析 |
353 |
|
企业财务共享服务的类型 |
354 |
|
传统财务共享服务建设的核心因素 |
356 |
|
传统财务共享服务模式下的财务部门设置及功能分配 |
357 |
|
支持传统财务共享服务模式的管理信息系统 |
357 |
|
传统财务共享服务模式下主要业务流程简介 |
364 |
|
使用SaaS云软件建立虚拟财务共享服务中心 |
369 |
|
其他新技术在财务共享服务中的运用 |
373 |
第九章行政 事业单位预 算与财务管 理 |
部门预算管理概述 |
378 |
|
中央部门预算的编制规程 |
379 |
|
中央部门预算的编制原则 |
380 |
|
政府收支分类 |
381 |
|
中央部门收入预算编制 |
382 |
|
中央部门支出预算编制 |
383 |
|
部门预算执行及调整 |
388 |
|
中央部门结转和结余资金管理 |
391 |
|
中央部门预决算公开 |
392 |
|
国库集中收付制度 |
394 |
|
预算管理一体化 |
398 |
|
政府采购制度概述 |
405 |
|
政府采购参加人 |
405 |
|
政府采购的资金范围、对象与原则 |
407 |
|
政府采购的执行模式 |
407 |
|
政府采购的方式和程序 |
408 |
|
政府采购合同 |
419 |
|
加强政府采购需求管理 |
420 |
|
加强政府采购执行管理 |
422 |
|
政府采购的基本政策要求 |
423 |
|
政府购买服务与服务项目政府采购 |
424 |
|
政府采购的特殊规定 |
425 |
|
政府采购的法律责任 |
425 |
|
行政事业单位国有资产管理概述 |
427 |
|
行政事业单位国有资产的配置、使用及处置 |
428 |
|
行政事业单位国有资产的评估、清查及登记 |
430 |
|
行政事业单位国有资产报告 |
432 |
|
中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定 |
433 |
|
预算绩效管理概述 |
438 |
|
推进预算绩效管理的总体思路 |
439 |
|
预算绩效管理的原则与组织实施 |
440 |
|
中央部门预算绩效管理的主要内容 |
441 |
|
行政事业单位内部控制概述 |
453 |
|
行政事业单位风险评估和控制方法 |
456 |
|
行政事业单位单位层面内部控制 |
459 |
|
行政事业单位业务层面内部控制 |
462 |
|
行政事业单位内部控制的评价与监督 |
474 |
|
行政事业单位内部控制报告 |
476 |
第十章金 融工具会计 |
金融工具的定义 |
479 |
|
金融资产和金融负债的分类 |
480 |
|
金融资产和金融负债的确认与计量 |
481 |
|
金融资产减值 |
482 |
|
金融负债与权益工具的区分 |
484 |
|
金融资产转移的类型 |
493 |
|
金融资产转移的会计处理 |
497 |
|
套期保值的原则与方式 |
506 |
|
套期保值的操作 |
507 |
|
套期的会计处理 |
510 |
|
股权激励方式 |
521 |
|
实施股权激励的条件 |
522 |
|
股权激励计划的拟订和实施 |
523 |
|
股份支付的会计处理 |
527 |