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摘要：本文阐述了厦门轨道建设发展集团有限公司（以下简称“轨道集团”）在国企整合与企业改革背景下推动的财务管理领域重大变革——构建战略财务、业务财务、共享财务三位一体财务管理体系的实施案例。通过这一转型，轨道集团逐步优化财务管理模式与资源配置，提升了财务管理的效能和战略支撑能力，助力企业健康发展。
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