党的十七大提出了科学发展观的重要战略思想，企业作为社会经济的基本单位，也应按照科学发展观的要求去发展，建立基于科学发展观的要求去发展，建立基于科学发展观的企业绩效评价体系，规范和督导企业行为就是企业贯彻落实科学发展观的一项重要工作。
在价值取向方面，企业应落实科学发展观的经营目标。科学发展观对企业生产经营提出了新的要求，即建立“公民型企业”、“生态型企业”和“和谐型企业”。科学发展观下的企业价值取向应从“股东利益至上”的单一价值取向转变为“利益相关者均衡发展”的多元价值取向，具体目标为：实现经济盈余、生态盈余和社会盈余。为更好落实科学发展观，企业应该建立基于科学发展观的业绩评价体系，并将其作为督导工具，监督和引导企业的运营和发展。从理论上讲，利益相关者是企业绩效评价的源主体；从实践上看，企业相关部门、政府相关部门、社会评价机构是企业绩效评价的执行主体，并对经济绩效、生态绩效和社会绩效等内容进行全方位地考察和评价，并在设置指标体系时同时注意过程和结果两个方面。
本文以宝钢股份为例，详细分析了该企业履行科学发展观的成功因素。宝钢股份一直坚持“诚信、合作、创新、追求企业价值最大化”的核心价值观，为股东、顾客、供应商、员工与社会等利益相关者创造价值，实现和谐发展。多年来，公司充分兼顾各类利益相关者的需求，实现了共同发展。在经济绩效方面，公司的销售收入和利润总额稳定增长，净资产收益率也稳步提高；在生态绩效方面，积极实施生态战略，保护环境，节约资源；在社会绩效方面，以诚信为基本价值观，积极推进诚信体系建设，以创建学习型组织为手段，培育、推动员工群体创新，注重员工的健康安全、生活和职业发展，注重与经销商建立战略合作关系。
（张智楠整理自《财务与会计•理财版》2008年第5期，作者：温素彬）