数字化智能化浪潮深度重塑财税领域的当下，广大企事业单位正面临“智能升级”与“合规风控”的双重战略任务，国务院国资委也将2025年作为穿透式监管全面深化与落地见效的关键一年。一方面，AI大模型、智能流程自动化等新技术加速推动财务共享中心向“数据驱动、智能决策”转型，司库管理集约化、数电票全流程应用、财务流程自动化成为提升运营效能的核心抓手；另一方面，金税四期“以数治税”全面深化，税务监管进入“穿透式、精准化”新阶段，企业税务合规、风险防控与战略规划能力亟待系统性升级。如何以AI工具赋能财税数智化转型和穿透式监管，打通业务、财务、税务、资金数据链路，以智能共享中心为枢纽构建“业财税资”一体化管理体系，成为广大财税管理者赋能行业高质量发展的关键课题。

为顺应数字化转型趋势，加快推动“世界一流财务管理体系”建设，聚焦广大企事业单位在AI技术落地、智能共享升级、穿透式监管应对等领域的核心需求，通过政策解读、案例剖析、实操演示相结合的方式，为广大财税管理者提供可借鉴、可落地的转型路径，中国总会计师协会决定与《中国总会计师》杂志社联合举办“财务数字化转型与智能共享运营提升——以AI赋能财税数智化转型、穿透式监管与智能共享运营提升为核心”的专题培训班。现将活动方案予以印发，请做好相关人员的组织和报名工作。

研讨内容

（一）财税数智化转型文件解读与合规管理

《中共中央 国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》、国资委关于央国企财务数智化转型的新要求、《企业数据资源相关会计处理暂行规定》、《关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知》、《国家税务总局关于推广应用全面数字化电子发票的公告》等文件深度解读，明确AI赋能财税转型的合规边界与政策红利。

（二）AI及数字时代背景下的财务变革与数智化转型

数字化、人工智能时代发展与时代趋势；财务数智化转型路径与财务思维创新；财务价值定位与能力框架重塑；共享+司库双引擎财务管理体系；财务共享的发展与演化；共享模式下的财务组织变革；技术赋能财务管理向“价值型智能型”跃迁。

（三）穿透式监管与财会监督

国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》文件精神、国务院国资委关于穿透式监管的新要求解读，智能、前瞻、高效、穿透的决策支持和智慧监督体系建设。

（四）AI赋能财税创新与实践

1.“AI+财务”赋能智能财务建设体系

基于AI的智能财务发展，基于AI的智能财务规划，基于AI的智能财务设计，基于AI的智能财务实施，基于AI的智能财务评估。

2.“AI+”行动，大模型在财税领域的实践与应用

财务智能化与大语言模型趋势解读；DeepSeek的核心能力与优势；DeepSeek的部署与使用方法；大模型在财务领域的应用，如会计核算、财务报告、预算管理、成本管理、税务管理、资金管理、战略管理、风险管理、决策管理、管理报告、财务知识管理与培训以及财务流程自动化等关键领域的应用场景与价值。AI+财务的应用场景矩阵，企业应用 AI 的痛点及困惑解析等。

3.AI+DeepSeek财税场景的智能化工具落地应用

大语言模型在财税领域的应用矩阵：从智能问答、政策检索到税务测算、风险评估等。国央企AI转型痛点破解：技术选型、数据安全、团队能力建设实战经验分享。未来展望：生成式AI与财务数智化融合趋势及落地建议。

（五）AI赋能智能共享中心建设运营提升

1.AI背景下智能共享中心建设与企业管理转型

财务转型与组织变革；智能财务时代的财务共享服务概念与发展；共享服务的适用性问题；新一代共享服务建设中的核心要素；信息系统对共享服务的支撑；重新认识共享中心的意义与价值；共享中心本土化的困难与挑战——共享对财务、税务、内控的影响；不同类型企业的共享中心建设案例及数智化转型成果；数智化转型考核指标拆解：如何将政策要求转化为实操路径。

2.智能共享服务中心：从“流程集中”到“数据驱动”的升级实践

财务共享中心的战略结构、战略职能、流程；财务共享中心组织的定位、组织架构变化；财务共享中心人员安排；财务共享中心的地位及主要工作；IT应用系统的选型；财务共享中心的核心工作；不同规模企业智能共享中心的适配模式（总部-分子公司协同/混合云架构）、组织架构重构与人员能力转型方案。

3.智能共享服务中心的运营管理及提升

智能化背景下共享服务未来发展趋势；自动化、智能化在共享服务中心的应用；从共享中心到数据中心；财务共享服务典型案例分析。

4.新技术推动下智能共享模式的应用

人工智能大模型在财务共享服务中心的应用场景及趋势；基于云计算的财务共享服务实施；一站式商旅服务与报账平台；B2B模式下的财务共享；智能共享及核算流程再造；平台化思维、外包与众包模式；深度学习、图形识别等技术在财务转型中的应用；基于共享的智能报告模式及应用；新一代技术发展与前景展望。

5.财务共享服务中心如何发挥司库的部分职能

司库职能嵌入——资金集中管理与共享中心的数据打通案例（含流动性预测模型）；资金管理集中化、财务公司与司库管理的关系；财务共享服务中心如何发挥司库的部分职能；司库在企业集团财务管理中的角色定位；司库运行流程与体系。

6.共享服务中心的数据治理与资产化

共享中心的“数据变现”能力建设。数据资源收集、财务数据治理全流程：从数据采集（业财系统接口设计）、清洗到资产化确权的实操步骤；数据挖掘、基于共享中心数据的经营分析模型（如成本动因分析、客户盈利性评估）；数据服务；数据资产化与价值创造。

（六）数电票全生命周期管理

从开具、接收、归档到税务联动的智能闭环，电子凭证会计数据标准深度解析与应用路径。

（七）税务管理升级：风险防控与战略规划双驱动

1.金税四期下的合规与风控

税制改革热点解析：增值税、企业所得税最新政策应用及个税筹划要点。税务稽查重点领域预警：发票管理、关联交易、跨境业务等高风险场景应对策略。智慧税务平台搭建：税务数据与财务共享数据联动，实现风险实时监控与合规自查。

2.税务规划与价值创造

企业全生命周期税务规划：投资、运营、重组等环节的税务优化路径。新型监管下的税务筹划创新：如何依托政策红利实现合规降负。

（八）穿透式监管应对——金税四期下的税务风控与价值创造

穿透式监管与风险防控体系；税务稽查高频风险点解析：发票虚开、关联交易定价、跨境业务等场景的AI监控模型搭建。财务共享数据与税务数据联动方案：实现风险实时预警与合规自查自动化；合规降负策略。全生命周期税务规划：投资、重组、研发等环节的政策适配与AI测算工具应用。数电票时代的税务筹划创新：基于电子底账数据的税负优化案例。

（九）未来财税人员能力重塑

能力转型方向，知识结构升级，组织与人才策略。