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企业期间费用预算管理的探讨

　　一、企业期间费用预算管理的意义　　科学合理的企业期间费用预算管理能够有效地降低企业期间费用支出，达到增加盈利的目的。　　第一，通过实施严格的预算、审批制度并...

作者：奥财网校
| 2012-07-10
合理预算在企业管理中的作用

　一、预算的概念及特点　　随着经济环境的不断变化和企业规模的不断扩大，企业预算管理受到越来越多的关注。　　对于预算，我比较赞同Glenm A. Welsh对预算的...

作者：奥财网校
| 2012-07-10
浅析工程预算与合同管理

　一、工程预算与合同管理的概述及其关系　　工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目投入进行评价并反映工程经济效果。它...

作者：奥财网校
| 2012-07-10
关于油田企业预算管理的思考

一、目前，油田企业预算管理实施过程中存在以下主要的问题　　1、预算的编制方法停留在传统的编制方法上　　一些行之有效的先进编制方法，如弹性预算、零基预算等没有得到...

作者：奥财网校
| 2012-07-10
关于经费预算管理与使用效益的研究

　一、加强预算管理，科学编制预算是基础　　1.确定具有权威性的预算编制主体。　　首先，建立预算管理组织机构。这点在实际工作中往往只流于形式，未发挥其真正作用，造成...

作者：奥财网校
| 2012-07-10
基于战略导向全面预算管理模式探讨

、全面预算管理定位　　1.承接企业战略与执行力的核心战略管理工具。以全面预算管理作为实现企业战略目标与各级预算责任主体执行力之间的桥梁，将企业愿景和中长期战略规划具体化、...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
集团企业预算与资金的相互支撑作用

一、前言　　对于集团企业来说，预算和资金都是企业正常的开展生产活动和经营活动的基础和保障。从企业角度来考虑,预算是一种总体的安排，企业对未来整体经营规划的总体安排,体现出...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
企业成本预算的方法探究

　一、企业实施成本预算管理的途径和方法　　在当前情况下，实现企业的成本预算管理，首先的一点就是要结合企业发展的具体情况来进行成本预算管理工作内容的安排，这就需要我们针对于...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
加强烟草企业全面预算管理的策略研究

1.前言　　所谓全面预算管理，是指由一系列相互联系的预算体系所组成的系统，是依照企业的资源配置以及决策目标以预算手段加以量化，下达于企业的各部门中，各个部门根据预算编制实...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
论私营企业财务管理特征

一、私营企业及财务现状　　私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》等法律法规登记注册的私营有限责任...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
加强我国石化管理体制的新途径

　　1.我国石化企业发展现状　　随着我国经济发展速度的不断加快，石化企业发展的规模也相应的不断扩大，石化企业在未来不断提高自我发展创新能力的同时需要考虑如何改善石化公司自身...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
企业有效的财务管理方法初探

　1．企业财务管理工作的常用方法　　1.1 企业财务决策的科学方法　　财务决策主要是指企业的财务管理工作人员在实现财务总目标的前提和基础之上，从若干项备选的财务...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
谈铁道结算中心的资金风险控制

一、引言　　目前，和谐铁路建设正在如火如荼地开展，推进大规模的铁路建设，加快技术装备现代化，深化铁路投融资体制改革，建设和谐稳定的内部环境等，都需要有一个坚定的经济基础，需...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
加强财务管理新思路浅议

　一、科学发展观内涵　　全面、协调、可持续发展是科学发展观的基本内容，它是一个相互联系的有机整体。全面是指各个方面都要发展，要以经济建设为中心，推进经济、政治、文化建设，实...

作者：奥财网校
| 2012-07-06
试析应收账款内部控制的探讨

一、应收账款内部控制存在的问题　　目前导致企业应收账款增加、坏账损失的原因应该是多方面的，主要原因由以下几个方面造成的：　　1.应收账款内部控制意识淡薄　...

作者：奥财网校
| 2012-07-06

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