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对小企业会计制度的探讨
《企业会计制度》已由财政部发布实施,与之配套的《小企业会计制度》也亟待出台,在此之际,本文要对制定小企业会计制度的有关问题作以下探讨。 一、制定小企业会计制度的必要性 ...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理
摘要:通过目标成本管理,降低成本,降低消耗,是增强企业应变能力和效益的根本途径。 企业是市场的主体,企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品,同时获取赖于发展壮大...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
施工项目管理与项目成本控制
施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企崐业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理,...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
管理“作业成本”
一个企业的大客户,往往不是该企业收益贡献率最高的,就是收益贡献率最低的客户。 从全球来看,特别是在9.11事件之后,面临陷入衰退的外部经济环境,各个行业、各种类型的企业纷...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
成本动因分析与业务流程重组
上述业务流程中,第⑴、⑵步是加工前的准备活动是辅助动因。 第⑶、⑷步是产品的制造活动为有效动因。 第⑸、⑹步属于统计和信息传递活动为无效动因。 l重点...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
成本动因分析与业务流程重组
一个企业是由多个并行的交叉的复杂的业务流程组成的,每个业务流程中都具有多种行为的活动。建立企业信息系统的过程是对业务流程重构的过程,也是对业务活动重新组合的过程。本文从成本动因的...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
三种项目成本估算方法概要
进度计划是从时间的角度对项目进行规划,而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念,它可以是工时、材料或人员等。 成本估算是对完成项目所需费...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
市场资金成本与明年赢利模式的思考
今年行情演变过程中有一个比较显著的特征,即超跌的个股往往能走出一波象样的反弹行情。本文正是受此启发,认为正是资金成本的理性回归,促使某些个股杀跌动力日渐衰竭,引发主动性投机资金入围...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
挑战与发展并存——浅谈“历史成本原则”的现在及未来
会计核算的一般原则包括对会计信息质量和计量确认两方面的要求;而历史成本原则是对会计计量和确认方面一个基本的原则,它在长期的会计实践中担负着极其重要的角色。然而,随着会计环境的不断...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
关于工程项目成本管理的思考
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
用资金预算来确定项目的成本
资金预算这一过程是确定一个项目,例如一个新的软件应用程序,是否会在财政方面对你的公司产生利益。资金预算的另一个定义是现金流动相对于内部回报率的财政分析。不论你的公司如何确定投资回...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
工程项目成本控制的关键
成本控制的原则 1、保持成本和收益的联动关系。 2、维持成本和收益的一定比例。 成本控制的程序 1、分解预算成本。工程项目中标,以审定的施工...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
三种项目成本估算方法
进度计划是从时间的角度对项目进行规划,而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念,它可以是工时、材料或人员等。 成本估算是对完成项目所需费用...
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2009-04-10
浅议集团房地产开发企业成本管理
WTO的加入,将促进国内市场与国际市场的接轨,国外巨额资金涌入国内市场,规模过小、力量分散的企业必将经受不起这样的冲击,即使规模效益显著的集团企业生存压力也将增大,必然要求降低各项...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
低成本CIMS成本管理决策支持系统
一、低成本CIMS管理与决策基本思想 现代管理科学是当今财务管理会计理论和方法形成的基础,管理会计的工作是为企业经营管理服务。管理会计工作者主要以经济效益的高低为标准,着...
作者:
奥财网校
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2009-04-10
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