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企业战略经营管理需要刷新
战略经营和管理是我国企业比较薄弱的环节,战略性管理人才也很缺乏,专家预言,中国加入世界贸易组织以后,中国企业的战略经营管理将面临挑战。针对战略经营管理的时效性,中国企业联合会副会长...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
企业管理要重视开发无形资源
“企业就像斜坡上的球体,市场竞争与员工惰性会形成下滑力,如果没有一个止动力,球体就会下滑,这个止动力就是基础管理;斜坡上的球体不会自行上升,如果有个向上的拉动力,企业才能发展,这个...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
基金管理人
基金管理人的概念基金管理人是负责基金的具体投资操作和日常管理的机构 基金管理人的资格为了保护投资者的利益,基金主管机关要对基金管理人的资格作出严格规定,以使基金管...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
浅析企业无形资产管理
无形资产管理是知识管理的核心内容,加强企业无形资产管理,是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。 所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益...
作者:
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2009-04-02
管理会计应纳入会计制度设计
现行的会计制度设计基本上还是就财务会计乃至会计核算而进行的,并未涉及管理会计或成本管理会计,其内容、结构似乎有作进一步修正或充实的必要。尽管不能像财务会计那样硬性规定管理会计人员必...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
人本管理:一个需要澄清的理念
在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强。近些年来,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
论管理会计原则
现代会计分为财务会计与管理会计两大分支。财务会计的会计原则经过多年的发展和完善,已形成一套完整的、前后一致的会计原则体系。而管理会计由于出现的时间比较晚,作为管理会计基本理论的管理...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
集体企业改制后现金管理亟待加强
最近,笔者在对一些由集体企业改制的股份制企业审计时发现,有的单位现金收支不是由出纳统一管理,而是由该单位的控股人员或供销人员直接支配。其主要问题有: 一是现金收入体...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
成本管理观念的更新与成本控制新思路
成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。本...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
管理会计的两个问题
站在世纪之交来审视管理会计,就会发现,作为一个名词,管理会计已为会计人员所接受,管理会计的一些方法也为会计工作所应用。但管理会计的完善发展仍受着制约。本文拟对涉及管理会计对象及管理...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
现代管理会计与战略管理会计
一、从管理会计研究对象的范围上看,现代管理会计是内向型的财务信息系统,而战略管理会计是外向型的综合信息系统 现代管理会计是建立在传统的企业管理体制的基础上的,注重...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
构建现代会计管理体制的新思路
一、传统会计管理体制的弊端 会计管理体制,是指会计机构设置、隶属关系及会计人员职责、人事管理与会计运行机制的总称。任何一种会计管理体制模式的选择,都是与一定的社会经...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
商业银行管理会计的难点、重点和突破点
长期以来,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。这种经营方式导致的后果之一,就是成本费用观念淡漠,忽视成本、效益的恰当配比。不仅经营人员忽视...
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奥财网校
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2009-04-02
浅论战略管理会计
在长期的管理实践中,管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题。但是,战略问题真正纳入现代企业管理的范畴,将战略管理提高到决定前途、命运的高度,却是20世纪70年代前后才得以开始。20世...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
管理会计发展的新方向——智力资本
伴随着以知识为基础的经济时代的来临,企业竞争核心发生转移,作为企业竞争优势根本来源的智力资本已被越来越多的企业广泛接受和应用。这一领域的研究与发展也给会计界带来了新的机遇和挑战,它...
作者:
奥财网校
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2009-04-02
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