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学校高校财务管理论文
成长型企业财务管理面临的四大难题
通过制定关键绩效指标,引导组织中各成员的努力方向;通过相应的薪酬激励政策创造内部公平和竞争,激发组织成员的积极性;通过执行中的分析和监控,不断强化目标和改进差距,从而保证企业战略目...
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奥财网校
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2013-07-23
财务管理如何做到刚柔相济
柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性,但并不否定刚性财务管理。在某种意义上说,柔性财务管理是刚性财务管理的“润滑剂”,是刚性财务管理的“升华”。 柔性财务管理是...
作者:
奥财网校
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2013-07-23
企业年度预算的制定流程和重点
预算的是意识 企业如不做预算,再好的企业也会垮台,完全失控。企业发展大了,每项看似最低的一项生活中柴米油盐拉出来都不低于百儿八十万的,如:车辆费动辄一二百万的,差旅费少...
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奥财网校
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2013-07-23
【规划】用胜任力模型管理晋升
职业发展管理是组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。如何将胜任力模型运用于员工职业发展管理,以提升职业发展管理的科学性和有效性,是近年来企业人...
作者:
奥财网校
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2013-07-23
企业并购:没有金刚钻,不揽瓷器活
成功的并购需要有开放的心态去了解与整合不同的企业文化、有细致的观察去发掘目标企业潜在的价值、有充分业务团队的参与去判断未来两三年业务发展的趋势与合力、更需要平稳的心态去冷静分析梳...
作者:
奥财网校
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2013-07-22
能力】做足这5点,老板立马会对你另眼相看
你还在抱怨你的职业发展没有前景吗?你知道怎样才能突破成长的障碍,为自己的职业生涯注入更多的价值动力吗?在人才济济的职场上,你如何才能脱颖而出,在第一时间获得老板的信任,为未来的发展...
作者:
奥财网校
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2013-07-22
堵税制漏洞胜于对富人加税
任何一位头脑清醒的人都不会怀疑美国最终必须增税。美国目前的预算赤字已难以为继,而其税收与国内生产总值(GDP)之比,在经合组织(OECD)国家当中是最低的。上世纪90年代的历史表明...
作者:
奥财网校
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2013-07-22
成OR不成的信息系统初审:我的一个内审案例
影响内审成功的因素还是很多的,不但涉及到内审人员的专业水平、自身定位,还与企业的内部控制环境有着紧密的联系。起码要比外审的复杂一些。现就内审中的一个不算太成功的案例供分享,希望各...
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奥财网校
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2013-07-19
浅谈企业财务风险防范
一、财务风险的概念 市场经济是风险经济,财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险,是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指企业用现...
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奥财网校
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2013-07-19
劳动合同法知识储备
《劳动合同法》的建立很大程度上维护了劳动者的利益和权益,有效的制约了用人单位的独权性。那么,对于进入职场的人们来说,充分了解《劳动合同法》的内容是必不可少的环节。只有充分了解《劳动...
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奥财网校
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2013-07-19
会计职业生涯的五个坎
其实,每个会计人的职业生涯发展可分作五个阶段,把握住每个阶段可能出现的问题,提前规划,才能让自己掌握主动权。以下是小编整理的会计职场五个坎: 第一坎:会计职业“青黄不接”...
作者:
奥财网校
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2013-07-19
听好了,现在正是反思商业战略的好时候
我们现在所处的经济环境非比寻常。每个公司都需要确定自己的战略是需要推倒重来,还是精心微调。回答下面3个基本问题可以帮助你找到答案。 曾几何时,摩托罗拉(Motorola...
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奥财网校
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2013-07-19
谈谈自驱力——海尔集团CEO张瑞敏先生在2012年集团望年会上的致辞
今天的讲话主题是关于自驱力,主要讲三点,首先,每个人的自驱力是我们模式创新能否成功的关键;其次,我们应该怎样认识自驱力?以及如何树立自驱力的观念;第三,结合我自己的经历谈谈对自驱...
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奥财网校
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2013-07-19
系统还原真实
【推荐老师:张弘】财务部门如何可以用数据说话?虽然我们最终拥有数据,但已是“明日黄花”,如何让数据真实、及时、有效地传达信息,这是一个问题。随着IT技术的发展,财务人员有了“利器”...
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奥财网校
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2013-07-19
预算管理9个特别提示
预算是针对未来工作的工具 有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题:我们希望从这些重要的活动领域中获取何种结果?预算不应当是根据过去的实践对未来进行简单推导,凡是...
作者:
奥财网校
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2013-07-18
总计 4139 个记录
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