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【越视点】商业模式竞争格局下的“经营之困”
当前经济不景气,消费需求下降,人工上涨,出口规模锐减,很多企业都不好做,尤其是制造行业。根据同花顺iFinD统计,2011年A股上市公司去掉金融机构,财务费用同比增加30%,而今...
作者:
奥财网校
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2013-07-18
预算管理中的博弈
不懂博弈论,就做不好预算管理。 预算管理首先是关乎“人”。有人就有“利益心”,有“利益心”就有博弈。管理层希望预算责任单位设定符合实际产能的、有挑战的目标,并尽其勤勉去实...
作者:
奥财网校
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2013-07-18
中小企业预算管理现状分析
导读:预算编制是中小企业实施预算管理的起点,也是预算管理的关键环节。采用什么方法编制预算,对预算目标的实现有着至关重要的影响,从而直接影响到预算管理的效果。 (一)预算...
作者:
奥财网校
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2013-07-18
持续的现金流分析的好处
在经济风暴来袭之际,只要对现金流和流动性更为关注,企业就会从中受益。根据分析得出的不同结果,行动方式也应该有所不同。资金被困的公司需要注重保护性措施——削减库存、减少开支、降低薪酬...
作者:
奥财网校
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2013-07-18
成本控制的关键点
一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
零库存 离企业是近还是远
对于众多的制造业和分销商来说,不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他们梦寐以求的“零库存”,保证物料供应和产品分配的顺畅,实现利润最大化。 据统计,...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
财务管理财务预算与成本管控的关系
一、全面预算是成本管控的基础 绝对的成本降低是通过建立控制环境实现的,而控制环境的建立主要依靠被全面预算具体化和量化的战略计划的实施。通过全面预算将企业的战略计划细分,...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
【资料】Excel函数应用之财务函数
像统计函数、工程函数一样,在Excel中还提供了许多财务函数。财务函数可以进行一般的财务计算,如确定贷款的支付额、投资的未来值或净现值,以及债券或息票的价值。这些财务函数大体上可分...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
集团资金精细化管理
资金管理是集团管理的核心之一,在企业集团规模不断发展的同时保障充足均衡的现金流,并充分发挥企业集团的整体优势,有效提高资金效率和效益与降低资金成本和风险,从而创造资金管理价值,是企...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
企业财务控制的六大方式
财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用、局限性及控制形式谈一点自己的看法。...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
解密企业预算编制过程
全面预算管理,预算编制是其工作的开始,编制一份科学、切合实际、使各部门跳一跳能完成的预算,是全面预算管理的基础,如何做到这一点,本文认为有以下五个过程。 一、收集预算所...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
如何在企业中建立多层次的财务战略
不同类型的企业需要不同战略,运用多层次模型建立动态战略。 财务战略因企业规模而不同 发展财务战略的办法不只一个,它们随着企业的成长而变化,更复杂的是对于大、...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
一个CFO的价值主张
在讨论一个公司安身立命的时候我们常常会去探究这个公司的价值主张是什么(Value Proposition),比如说苹果的价值主张是围绕用户体验产生的时尚与享受,沃尔玛超市的价值主张...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
自我觉醒
最近参与的培训比较多,有做学员的,更多是自己做培训师的;有公司内训的,也有外训的。从这么多的培训中我发现了培训的一个误区,或者说是瓶颈,那就是培训推动学员改变的实效甚微。 ...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
财务管理提升企业价值
管理者应该认识并掌握财务管理 财务人员必须掌握的28个Excel财务管理应用 28个Excel财务管理课程致力于在财务管理领域的多个环节提供Excel财务应用的有价值内容,...
作者:
奥财网校
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2013-07-11
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