财务管理论文
免费咨询电话:400 180 8892
服务热线:021-5093385
城市: 
全部 北京 安徽 福建 甘肃 广东 广西 贵州 海南 河北 河南 黑龙江 湖北 湖南 吉林 江苏 江西 辽宁 内蒙古 宁夏 青海 山东 山西 陕西 上海 四川 天津 新疆 云南 浙江 重庆
  • 南昌 邱晔 周歆 2001年颁布的《企业会计准则——债务重组》规定,企业应将债务重组所产生的重组收益计入资本公积,而不再作为当期收益。在这种情况下,上市公司想依靠债务重组快速...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 河南三门峡 阴留军 目前,国内的大多数企业都对长期资金的投资和筹集十分重视,而对短期资金的运作却缺乏深层次的控制和分析。为此,笔者就营运资金持有政策和融资政策来谈谈自己的看法...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 武汉大学商学院 汪春信 王永海 企业在并购时的融资必将使其资本结构发生较大变动,也将对企业的资金成本、税后每股盈余(EPS)、公司价值乃至公司的发展产生巨大的影响。本文将立足...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 杭州 王艳飞 沈阳 宋力 我国的现行业绩评价指标体系主要从财务状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四个方面来考虑,而其中的发展能力状况也只限于从增长率和积累率两个方...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 广州 李国秀 公司紧缩技术是一种在公司重组技术中的相对于公司扩张技术而言的资本运营方式。它主要是通过把公司拥有的一部分资产、子公司、分公司或其他分支机构从公司内部分离并转移到...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 杭州 冯巧根 21世纪的竞争实质上就是企业财务管理的竞争,即竞争财务。所谓竞争财务是指在一系列竞争理论的指导下,以市场竞争为动力,以培育企业核心竞争力。获取竞争优势,进而为顾...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 湖北荆州 沈秀荣 吴浙 集团公司的财务机构担负着整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任。为实现资产效益最大化和资本结构最优化,集团公司的财务管理应主要做好以下几个方...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 重庆工业学院 孙芳城 孔庆林 目前,学术界对于会计委派制并没有进行严格的定义,一般是指由政府有关部门,包括财政部门、国有资产管理部门和经贸委等部门,向社会公开招聘会计主管、财...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 重庆 陈兴述 一、财务管理理论研究方法的发展与创新 长期以来,财务管理理论研究方法体系不健全,方法的选择与运用不当,是制约我国财务管理理论研究向纵深发展的一大障碍。为了...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 樊哲 李锐 90年代中期,美国企业中兴起了一股运用经济增加值(economic value added EVA)指标对企业业绩进行评价的浪潮。这一转变体现了企业财务目标的转变...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 涂良洪 复杂多变的市场环境和内部经营的不可控因素决定了风险的客观存在。如果企业不能卓有成效地规避风险,危机便会在企业内部机体滋生蔓延。而当各种不可预见风险发生后,首当其冲的是...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 常昱 陈书凯 资本投资就其本质来说就是一种期权。在过去的几年中,经济学家发现把投资视为期权将引起资本投资决策理论和实务的极大变化。在这之前的投资理论一直奉行这样一个前提:如果...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 冯巧根 经济学视角的“竞争”与管理学视角的“竞争”,在企业财务实践中往往是统一的。譬如,依据核心竞争力来提高企业的竞争优势,实现财务资源的优化配置等就是竞争思维下财务管理的典...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 论建立现代企业成本管理制度 李燕秋 无论是实施现代企业制度,实行所有权与经营权相分离,还是转换企业经营机制,把企业推向国内外市场,归根结底,目的均在于激发企业自我约束、...
    作者:奥财网校
    | 2005-02-13
  • 内部审计是由企业单位内部设立的专门审计机构和配备的专职审计人员,依据国家的法律法规,按照一定的程序和方法,通过对企业各种业务和内部控制进行独立的审查和评价,确定其有关经济资料的真实...
    作者:
    | 2005-02-13
总计 11050 个记录 第一页 ... < 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 >

服务热线

400 180 8892

微信客服