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中色再生公司对其对外投资企业与分支机构的财务监控模式
中国有色金属工业再生资源公司(以下简称“中色再生公司”或“集团公司”)是经国家工商行政管理总局注册,从事有色金属再生资源研究、开发和综合利用的唯一国家级专业公司。公司创建于1984...
作者:
郑方松
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2005-02-13
关于国有企业实行财务总监委派制的若干思考
一、国有企业财务总监委派制的概念 国有企业的财务总监可划分为两大类型,即作为企业内部机构的财务总监(内部管理者层次意义上的)和作为国有资产管理部门派驻集团公司的财务总监(所有...
作者:
李守涛
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2005-02-13
现代企业制度下财务管理若干问题探讨
随着市场经济体制改革的深入,建立以股份公司制度为主要内容的现代企业制度已成为我国企业改革的方向。而作为企业管理核心的财务管理还存在着很多问题。我个人认为主要存在以下几个方面的问题....
作者:
紫凡
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2005-01-28
对我国企业财务管理目标的探讨
企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化...
作者:
张兆国、黄旭
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2005-01-28
论企业财务管理目标的现实选择
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。利...
作者:
朱立花
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2005-01-28
略议中小企业的财务控制
一、中小企业财务管理的弱点 中小企业受规模和人员素质的限制,在财务管理方面,一般存在以下弱点: 1、存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用...
作者:
财会月刊
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2005-01-25
加入WTO我国推进财务集中管理提高企业竞争力
中国加入WTO之后,面对日渐宽松的国际市场和日趋激烈的国际国内竞争,如何增强集团公司的竞争力与抗风险能力,已成为我国大型企业集团研究的一个重点。目前总公司系统已基本完成了现代企业制...
作者:
奥财网校
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2005-01-25
如何医治财务绝望症
在今天剧烈动荡的经济环境中,企业战略规划再依赖于工业经济时代传统的预算制定方法,后果必将铸就其失败的命运。怎么才能把陈旧的作业方法抛在脑后,怎样才能改善企业绩效,怎样才能提升股东回...
作者:
奥财网校
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2005-01-25
企业如何有效营运无形资产
所谓无形资产营运,就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。企业重视并加强无形资产营运具有十分重要...
作者:
《财会通讯》
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2005-01-25
DELL案例启示:直销意味着低成本、低价格吗?
“DELL在技术创新领域专利不多,却在流程创新专利领域独占鳌头。它的价格优势主要来源于对作业流程的精细管理。” 动笔写这个案例分析的时候,本人正好在法国考察。我发现,...
作者:
21世纪商业评论
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2005-01-25
一个小企业的财务管理之道
企业的生生死死是再寻常不过的事了,但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策,好像就是一个很大的项目,要慎重再慎重。其实,任何事情只要按照优秀的理念踏踏...
作者:
王佩
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2005-01-25
企业战略成本管理
一、从企业成本管理形成与发展上看战略成本管理 关于企业成本管理的形成和发展有多种不同的观点,目前尚未形成统一的认识。这些观点反映出不同学者在对成本管理形成与发展认识上...
作者:
中南财经政法大学学报/许亚湖
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2005-01-25
财务管理如何运用谨慎性原则
摘要:企业的经营活动充满着风险和不确定性,不仅会计核算工作应坚持谨慎性原则,在财务管理工作中也应遵循谨慎性原则。 一、财务分析中谨慎性原则的运用 财务分析是以企...
作者:
奥财网校
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2005-01-17
企业经营者应有的成本管理技能
摘要:中国有句老话:省钱等于挣钱。在经济生活中许多人都知道:利润=销售额-成本,所以对企业来说成本降低和利润增加的概念是可以互换的。在企业竞争越来越激烈的情况下延缓成本的降低往往是...
作者:
奥财网校
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2005-01-17
企业集团财务管理模式探讨
一、集团财务管理的一般模式 企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系。由于企业集团是通过资本纽带形成的,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出。...
作者:
liydge
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2005-01-17
总计 11153 个记录
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