会计硕士论文
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  • 姜鑫任中国通用技术（集团）控股有限责任公司总会计师
    　中国通用技术（集团）控股有限责任公司总会计师姜鑫一年试用期已满，现予转正，任职时间自2005年9月21日起计算。 来源：国资委企业领导人员管理一局　　
    作者：奥财网校
    | 2007-01-17
  • 文利民任中国东方电气集团公司总会计师
    　中国东方电气集团公司总会计师文利民一年试用期已满，现予转正，任职时间自2005年9月21日起计算。 来源：国资委企业领导人员管理一局　
    作者：奥财网校
    | 2007-01-17
  • 对公路施工企业财务主管工作的认识
    湖南路桥建设集团公司徐昌华 随着我国高速公路建设的不断发展和公路市场改革的不断深入，公路企业财务主管这一职位工作显得越来越重要。企业财务管理工作是企业一切管理活动...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-13
  • 浅谈中央企业总会计师工作职责管理暂行办法的认识
    中国民航信息集团公司孙湧涛 在新的国有资产管理体制下，国资委从履行出资人职责出发，制定了《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》（以下简称《总会管理办法》），加强对...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-13
  • 中央企业总会计师工作职责管理暂行办法
    中央企业总会计师工作职责管理暂行办法国务院国有资产监督管理委员会令 第13号 　　 《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》已经国务院国有资产监督管理委员会第37次主任办公会议审议...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-13
  • 实行财务总监制 强化企业监管
    【摘要】本文就实行财务总监制的宗旨、内涵、地位、作用及现状与条件作了简要的分析,旨在强化企业监管。 财务总监制亦称财务总监委派制,是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-11
  • 总会计师在企业规划、绩效管理和信息化中的角色
    【摘要】笔者在探讨现代企业制度下国有企业总会计师职能定位的同时,阐述了总会计师在企业规划绩效管理和信息化中的角色问题以及如何扮演好这一角色。 一、现代企业制度下国有企业总会...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-11
  • 完善医院总会计师制度 提高医院整体管理水平
    【摘要】本文通过对医院目前财务管理现状的分析,探讨如何完善医院总会计师制度,以促进医院有序经营,健康发展,提高整体的管理水平。 随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-11
  • 浅谈财务主管在事业单位如何尽职尽责
    【摘要】财务主管在财务管理中占据十分重要的地位,发挥着非常重要的作用。笔者就财务主管在事业单位如何尽职尽责谈点粗浅的认识。 一、科学编制单位财务预算计划 我们知道,...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-11
  • 财务总监制度改进之研究
    【摘要】在实施现代企业制度后,为对企业的财务状况进行有效监控,已有许多地方开始尝试设立财务总监制度。然而,这项制度的实施效果并不理想,许多原有问题依然存在。本文拟从这项制度的设立初...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-11
  • 建立与出资者财务目标相适应的总会计师制度
    文/韩东海 ? 公司所有权与经营权相分离、在出资者和经营者之间形成委托代理关系是现代企业制度基本特征之一。由于委托人和代理人的目标不一致，公司运行效率很大程度上...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-10
  • 总会计师与财务总监制度的比较
    文/杜亚斌 ? 财务总监制度，各省市很多已试行，最早的已有近十年的时间，积累了一定的经验。现在全面推行财务总监制度，已基本形成共识，但如何使之规范化，有法可依是亟待解决的...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-10
  • 财务案例:中国海外创新融资手段实现跨越式发展经验
    中国海外发展有限公司(简称“中国海外”,或公司),作为中国建筑工程总公司的控股子公司,是一家专注房地产开发、销售以及管理的大型企业,拥有“中海地产”驰名品牌,业务网络遍布内地十三个...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-10
  • 会计案例:露露会计信息化建设经验
    以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现跨越式发展,是我国为应对新世纪世界信息化浪潮而采取的国家战略的重要组成部分。对中国企业而言,必须解决的问题就是加强企业管理的信息化战略研究,为...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-10
  • 财务案例:江铃财务“战略+流程”提升企业核心竞争力
    好的管理通常来自于优秀的战略。江铃从制定企业的中长期发展战略着眼,注重引入各项财务管理工具,增加收入、降低成本以及改善资产负债的状况。特别是在福特作为战略投资者进入江铃后,应收账款...
    作者：奥财网校
    | 2007-01-10
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