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结构性成本动因对石油企业供应链价值增值升的影响

石油企业结构性成本动因是供应链各成员企业在其基础经济结构层面的战略性的选择，解决各种结构性动因优化配置的问题，是实施供应链成本管理的起点和基础，为供应链执行性成本动因分析指明了...

作者：奥财网校
| 2012-08-29
执行性成本动因对石油企业供应链价值增值的影响

石油企业执行性成本动因本质上是一种对成员企业的成本管理业绩目标的战略强化，其最终目的是提高供应链及其成员企业的成本管理水平。当结构性成本动因分析为执行性成本动因分析明确了方向，...

作者：奥财网校
| 2012-08-29
计划价格体系在兖州煤业成本管理中的创新应用

兖州煤业股份有限公司自1997年成立以来，经过十几年来的努力，公司经营管理工作取得了较好的成绩。管理手段的科学性起到了积极的作用，在总结历年来成本管理中的先进经验和做法的基础上，近...

作者：奥财网校
| 2012-08-28
兆丰铝业成本管理的探讨

山西兆丰铝业有限责任公司是以阳煤集团的煤炭开采加工能力为基础，依托阳泉及周边地区的优质铝土矿资源而建设和发展的极具综合竞争优势的煤电铝一体的大型电解铝生产和加工公司。笔者通过对兆丰...

作者：奥财网校
| 2012-08-28
论企业采购成本的控制与管理

随着市场竞争的日趋激烈，企业在抓好商品生产、营销工作的同时，愈益重视从内部节约控潜，但大多数置重点于节约空间相对较小的人工支出，管理费用等方面，而对材料采购成本的控制重视不够。据权...

作者：奥财网校
| 2012-08-28
中小企业成本降低财税政策助力

近期，随着《小企业会计准则》的颁布和财税〔2011〕104号、财税〔2011〕117号文件的相继下发，促进中小企业发展的财税政策成为坊间热议的话题。笔者将目前促进中小企业发展的相关...

作者：奥财网校
| 2012-08-28
施工企业成本控制探讨

摘要：在我国加入WTO和建筑业面临国际竞争的背景下，施工企业必须通过加强成本管理，提高项目经济效益，才能在激烈的竞争中取胜并发展壮大。对于一个施工企业来说，成本管理必须贯穿于投标阶...

作者：奥财网校
| 2012-08-28
浅析煤炭运输企业成本控制

随着市场经济的不断发展与完善，我国融入世界经济一体化的进程也在不断加快，市场竞争日益加剧，因此，现代企业愈来愈重视成本管理。只有把成本控制在同类企业的先进水平,企业才可以获得更高的...

作者：奥财网校
| 2012-08-28
国有大型煤炭企业集团财务运营工作初探

近年来，各地政府通过积极引导，以资源整合、行政推动等手段组建了较多国有大型煤炭企业集团，从事当地单一产业或多产业组合业务。例如，山东省整合本省的煤炭产业组建了山东能源集团；四川省整...

作者：奥财网校
| 2012-08-28
略析控股公司财务控制的模式

一、控股公司财务控制的三种模式分析１．集权型财务体制（集权制）。该模式是指控股公司中母公司的相关财务管理部门对子公司的所有财务管理决策进行统一管理，子公司没有财务决策权。在这种...

作者：奥财网校
| 2012-08-21
浅析实施集团财务管控的必要前提和注意要点

一、实施集团财务管控的必要前提对于将要执行集团财务管理模式的企业，分清楚企业成长阶段、认识集团公司特征或者明晰具备集团财务管控的条件就成为实施集团财务管控的必要前提。...

作者：奥财网校
| 2012-08-13
施工企业工程项目施工成本控制与管理

一、成本控制管理的基本内涵施工成本管理就是施工企业在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本...

作者：奥财网校
| 2012-08-10
林业企业成本费用控制措施分析

一、林业企业成本费用管理与控制的主要措施（一）建立林业企业成本费用管理与控制的组织体系组织体系是贯彻落实成本费用计划的保证，要按照统一领导，归口和分级管理的原则，建立有秩序...

作者：奥财网校
| 2012-08-09
非营利组织的组织特性对企业成本管理产生的影响及其解决对策

一、非营利组织的界定顾名思义,非营利组织指的就是那些不以营利为目的的组织。这一点,我想大家都能明白,在这就不再深入阐述,但对于其内涵在学术界并没有一个统一的观点。有人认为非营利组织...

作者：奥财网校
| 2012-08-09
工程项目成本管理原则与经济技术措施

工程项目的成本是施工企业为完成工程项目的建筑安装施工任务所消耗的各项生产费用的总和。施工项目成本管理是一项涉及到施工生产各个方面并贯穿于施工组织和管理全过程的综合性工作，它是对施工...

作者：奥财网校
| 2012-08-09

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