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  • 中小企业财务工作的地位及作用
    一、中小企业的特点 　　中小企业的特点如下：其一，灵活性强、经营决策权集中。在我国无论是哪一种类型的中小企业，其经营方式基本上都是自主经营、自负盈亏，经营者的积极性对利润起着直接...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 浅析烟草工业企业如何有效降低成本的策略
    经济全球化加剧了市场环境的变化，也为烟草工业企业的发展带来了许多不确定因素。加之因此激烈，如果还是实施传统的成本管理，企业发展必然会遭受到前所未有的阻拦。在这种局势下，必然要把成本...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 浅析综合型汽车维修企业存货管理模式
    随着汽车逐渐普及，汽车的保有量不断增加，汽车维修行业取得了快速的发展，汽车维修企业的规模和档次都有了明显的提升，综合型汽车维修企业获得了充足的发展空间。然而，汽车维修企业传统的管理...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 石油企业管理艺术化手段分析
    对于石油企业的管理建设与发展，应该将其纳入进科学的管理范畴之内，艺术化的手段是一个石油企业管理成败的起始点。所以说，艺术化的管理手段在石油企业的管理中占据着很重要的地位而且影响深远...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 船舶优先权对船舶融资影响及风险规避
    一、船舶优先权的优先受偿顺序给船舶融资带来影响 　　在传统的贷款融资中，抵押权作为优先受偿的担保物权具有极其正要的作朋，甚至长期以来，国内的银行等金融机构有过多依赖于抵押权的倾向...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 外贸集团公司资金集中管理模式探讨
    一、目前外贸集团资金管理的现状 　　资金管理是外贸企业集团财务管理的重要内容，对于外贸集团式的企业，其资金链加长，资金管理难度和风险都加大，因此传统的分散式的资金管理不能满足外贸...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 费用标准化体系的建设与应用
    费用标准化体系是借助网上报销系统并结合降本增效的一些措施，面向企事业单位各级员工使用，具有报销单据电子填制、报销单据远程审批、预算实时管理控制分析等功能，是企事业单位管理人员、业务...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 民营企业资本运营风险问题概述
    民营企业在我国的寿命平均只有2.7年，而全国民营企业生存有10年以上的仅仅只占了15%。，我国大中城市的经济之所以能发展迅猛，独树一帜，除了劳动人民勤劳的双手和党全力建设小康社会的...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 企业偿债能力的分析研究
    偿债按照到期时间划分可以分为短期债务和长期债务两种类型，所以偿债能力分析也随之可分为短期偿债能力分析与长期偿债能力分析两大种类。偿债能力的衡量方式也有两种：第一种是比较可供偿债资产...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 浅谈企业如何加强废旧物资管理的内部控制
    废旧物资是指按国家规定报废的固定资产，工程拆除以及闲置不用的固定资产，积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。 　　如何加强对废旧物资管理的内部控制，促进企业废旧物资管理落到实处，使...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 浅析我国中小企业集合债券增级模式
    目前，我国中小企业占全部企业总数的99%，其创造的最终产品和服务的价值总和占我国GDP的60%，缴纳税金占全国税收的50%，发明专利占全国的66%，研发的新产品占全国的82%，外贸...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-17
  • 提高煤炭建设项目管理的有效途径
    我国煤炭企业不同于其他企业的几个重要的特点就是具有投资额度较大、经营风险较大以及管理难度较高和要求较高等特点。对于煤炭企业的项目管理，其重点不仅仅指的是对于管理过程进行加强，同时还...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-16
  • 集团资金统一管理的必要性以及策略探讨
    资金管理作为企业财务管理的重要组成部分，其在促进企业经营活动的正常开展中具有重要作用，如果说企业管理的核心是财务管理，那么财务管理的核心就是资金管理。资金管理的目的在于为企业的经营...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-16
  • 基于绿色供应链的采购管理研究
    随着我国加入WTO以来，国内各行业在国外企业的强大冲击下，迎来了异常激烈的市场竞争，而在新的竞争中，企业的采购和管理，既要保证企业的经验效益持续增长，又要进一步提高自身实力适应新的...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-16
  • 某电器企业实施组织机构变革的实践研究
    美国企业管理史学家钱德勒教授对美国70家大型企业进行研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行结构因未能立即适应新的战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业经营业绩下降。组织机构改...
    作者：奥财网校
    | 2012-10-16
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