事业单位财务管理论文
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  • 加强会计实践性教学的分析
    实践教学是会计教学活动的重要一环，对于学生培养专业技能、提高实践素质以及强化创新意识都具有重要作用。本文就会计实践性教学改革的必要性与措施进行了探讨 　　随着我国经济的发展...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 加强内部审计 做好风险导向
    ——兼谈开展内审工作的实践体会 　　风险导向审计主要集中在重大项目的决策和运作上，针对不同的风险因素状况，为企业决策和管理提供科学合理的审计建议，从而尽可能地帮助企业降低决...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 资产评估后续教育相关问题探讨
    本文着重探讨了资产评估后续教育的理念、意义等问题，并针对目前我国资产评估后续教育存在的问题提出了相应的对策，以期对我国资产评估后续教育的发展有所裨益 　　我国的资产评估业自...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 浅议企业财务评价指标体系
    构建以可持续增长为中心的财务评价指标体系，不仅能促进现代企业制度的建立与完善，规范经营者行为，而且是实现国有资本保值增值的需要 　　财务评价是以企业财务报告及其评价主体认为...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 论管理会计面临的挑战及发展趋势
    　管理会计的理论和实践为改善和强化企业内部经营管理作出了重要贡献，但传统管理会计的某些方法和理论已不适应现代管理的要求，必须创建新的管理会计理论体系 　　由于高新技术的迅猛...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 构建现代造船企业理财模式的实践
    上海外高桥造船有限公司（以下简称“外高桥”）是国家“十五”期间重点工程，于1999年5月成立并于同年10月正式开工建设。2003年，公司一期工程竣工验收，同年完工交船3艘/50.5...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 企业社会责任与会计——由三鹿奶粉事件引发的思考
    企业对产品质量的保证程度，从某种意义上可以表现为内在的无形资产价值。这种无形资产的维护与破坏关键在于企业如何运用合格的产品和对公众的优质服务来维系 　　什么是企业的社会责任...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 试论高成长性公司的营运资金管理——以招商地产为例
    招商地产作为我国房地产行业龙头之一，在2007年的“屯地”浪潮中占尽风头。然而，大量的土地垫付款、较长的开发周期，也给招商地产的资金链提出了极大挑战 　　近几年来，房地产行...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 浅析集团公司的资金管理
    资金是企业运营的关键因素，资金管理是企业财务管理的核心，贯穿于企业生产经营的全过程。针对目前我国集团公司在资金管理上存在的问题和不足，应该采取有效的解决措施 　　财务管理的...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 对企业集团预算管理与内部控制的研究
    战略管理是一种外部、动态的管理模式，而目标管理是一种内部、静态的管理模式。这两种管理模式相互补充、配合，共同推动企业集团不断地向前发展 　　预算管理作为内部控制的重要手段，...
    作者：奥财网校
    | 2009-03-18
  • 事业单位财务分析探讨
    财务分析是根据会计核算所形成的各种数据资料及其他有关资料，对事业单位一定时期内预算执行情况和财务计划的完成情况进行全面、系统分析比较的一种方法。针对事业单位的财务分析，可以解释各项...
    作者：奥财网校
    | 2009-02-09
  • 国库集中支付对科学事业单位财务管理的影响
    　　摘要:随着财政国库管理制度改革试点工作的进一步深入,改革配套制度的逐步完善,国库集中支付对科学事业单位财务管理工作提出了新的机遇和挑战。本文针对国库集中支付对科学事业单位财务管...
    作者：奥财网校
    | 2009-01-21
  • 价值链下的全面成本管理与成本控制工具选择
    成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。但传统的成本管理较多的关注成本的核算和分析，无论标准成本还是ABC都集中关注成本的准确性，尤其关注制造过程的成本归集及分配，对成本的控制管...
    作者：奥财网校
    | 2009-01-09
  • 精益生产-新生产成本控制技术在汽车和电子业的应用
    精益生产（ Lean Production ， LP ），又称精良生产，其中 “ 精 ” 表示精良、精确、精美； “ 益 ” 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消...
    作者：奥财网校
    | 2009-01-09
  • 日本汽车企业成本管理模式
    日本汽车企业成本管理模式的核心和精华是成本企划。成本企划用一句通俗的话来说就是在新产品设计之前，根据市场的需求和相关条件制定目标成本，并在开发过程中通过各项管理活动来保证目标成本达...
    作者：奥财网校
    | 2009-01-09
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