“制约总会计师发展的最大瓶颈是如何实现总会计师的战略转型。”厦门港务控股集团有限公司财务部经理杨宏图在接受《中国会计报》记者采访时表示。“财政部发布的这一《规划》为中国总会计师实现向CFO的战略转型指明了方向，将促进总会计师向以财务运筹为核心的战略管理者转变。”《规划》提出，以5年为周期，对总会计师开展轮训，到2015年，新增大型企事业单位具有国际业务能力的高级会计人才3万人；到2020年，在2015年的基础上再新增3万人。杨宏图表示，“提高总会计师素质，充分发挥总会计师的职能，对于完善企业风险管理、加强投资决策、防范与规避企业经营、投资、财务等各类风险具有重要的作用与意义。目前国内许多企业缺乏重视总会计师职能的氛围，这很容易形成一种恶性循环，最终导致总会计师无法有效发挥职能。因此，如何从制度上确保总 会计师能够正常乃至充分发挥其应有的职能并予以强化是至关重要的。而这也是培养高素质会计人才应具备的土壤。”杨宏图认为，高素质会计人才是我国企业转型、资本运作、经济预测、决策不可缺少的基础。从企业转型方面来看，高素质会计人才是保障企业转型升级的重要力量。随着企业转型升级步伐的加快，企业对于高素质会计人才的需求越来越大。要加大培训力度，从制度上确保总会计师能够正常乃至充分发挥其应有的职能并予以强化。
　　 从资本运作方面来看，高素质的会计人才是企业资本运营的策划者和实施者，他们不仅要根据企业资本结构的现实情况，在集思广益、深入论证的基础上制订资本运营方案，并落实资本运营的保障措施，确保资本运营的有序进行；还要在确定资本运营具体项目时，参与制订行动方案，并保证实施成功。此外，资本运营项目启动后，高素质的会计人才可以帮助解决问题，进行风险分析，同时对资本运营的成本、效益进行考核和评估，提出建设性意见供决策层参考。
　　 从经济预测方面来看，高素质的会计人才能够提升财务预测能力，强化财务预测工作，适时地向企业决策层提供有说服力的、具有前瞻性的财务预测资料。
　　 从企业决策方面来看，高素质会计人才能够为企业决策提供更为有效的支持，协助企业决策层做好企业的战略《规划》、企业管理以及投资决策等。因此，企业决策越来越迫切地需要财务功底扎实且具备战略管理理念的高素质会计人才。