一、引言

企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。没有详细的统计数字进行分析、总结、管理者就不会做出科学的决策、合理的计划，也就谈不上科学的管理，飞速的发展。因此，煤炭企业统计是对煤炭企业科学的生产、经营，提高经济效益尤为重要。做好统计工作不仅能对本公司利用统计信息进行科学的分析决策，还可以对同行企业和知名大型煤矿企业搜集、取得统计信息，进行横向对比分析，吸取好的经验和借鉴。如果一个企业建立或完善了统计工作制度，形成一套合理有效的统计管理模式，提高了统计人员的素质，强化了统计管理，对煤炭企业而言，将具有非常重大的意义。

二、煤炭统计工作中存在的若干问题

第一，对统计工作的重视程度不强。统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过在月低进行数据的加加减减或汇总，把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，统计员专职少且变动频繁。基层煤矿和其他单位的数字由调度提供而与统计无关，只用调度的数字来反映生产经营的规模，依赖财务与会计的工作来核算盈亏、控制成本，提高企业的经济效益，而统计岗位无足轻重。统计人员成了摆设。而且，一些统计人员的素质不高，只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务，很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督。

第二，现有统计体制的改革相对滞后。企业统计信息化开展不力，没有充分利用现代科学技术加强信息化管理，统计数据采集、汇总、上报环节繁多，统计数据质量不高，造成统计工作中统计基本单位模糊、职责不清、漏报、重报现象。如果统计基础工作不牢，不重视基础数据的搜集与整理，面对企业发展的日新月异，仍然沿用以前的统计模式，统计所需的原始记录、统计台账等基础工作弱化甚至被取消，统计数据出之无源，查之无据，势必会引起企业的经营问题凸显频发。

三、煤炭统计工作的创新思路与对策

第一，重视企业内部统计体系的建设。首先，应理顺统计体制。煤炭企业目前的组织结构已不是计划经济时期单一国有资本的结构体系，而是国有独资、国有控股、国有参股等多种管理形式并存的产权结构体系。因此，必须理顺现行的统计体制，真正反映企业改制和扩张的成果，做到不重、不漏、真实完整。其次，应完善统计指标体系。在现有统计指标体系中，实物数量指标和生产指标体系多，而质量指标和市场指标少，对企业经济效益综合分析欠缺，难以正确反映经营者的综合情况，对企业经济运行的全貌、生产经营全过程的资金流量等方面统计不够。因此有必要完善现有统计体系，体现科学发展观的要求，适应企业发展的需要，为领导决策提供最新、最及时和最全面的数据。通过企业产销存、材料消耗、财务、人力资源、可持续发展、能源及用水消耗指标形成相互呼应、相互制约的体系，实现从资源投入到生产、销售、服务的全过程统计指标覆盖，全面真实地反映企业的生产经营成果，深刻地揭露和预警企业经营中的问题，变事后控制为事前控制。

第二，强化企业统计职能，提高统计水平。煤炭企业的统计职能机构或岗位人员，要充分考虑企业经营与管理的需要，把上级统计部门、企业主管部门的要求同本企业的实际相结合，提出完整的指标体系并分解到各个部门、单位，明确其报送或提供的时间、内容及方式。明确各部门的统计责任。收集、审核、汇总、提供各种统计信息，要对各部门层层上报的信息进行审核，而后加以汇总。要收集审核本企业其他职能部门负责汇总的信息。要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。在此基础上，该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务；另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。利用各种统计信息进行综合分析研究。做好统计数据的收集汇总整理上报只是完成了统计工作的一半，更重要的是要撰写统计分析。要结合生产经营建设完成情况，广泛收集各类统计资料，综合运用各种统计分析方法，针对生产经营建设中出现的热点和难点问题撰写统计分析报告，对存在的问题提出对策和合理化建议，为领导决策提供参考依据。

第三，提高统计人员素质，加强信息化信息时代。煤炭企业需要掌握现代化知识、高素质的统计人员从事企业统计工作。统计工作人员首先要积极学习计算机知识，提高驾驭和使用计算机的能力，同时企业也要积极推广应用局、矿联网直报和超级汇总制度，为统计信息的采集和报送提供便利条件，减少统计数据采集、汇总、上报环节，从源头上提高统计数据质量，逐步达到统计数据网上传输和信息共享，实现统计信息规范化、数据报送网络化、信息发布自动化、统计信息管理数据化。煤炭企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现与财务、调度、生产、劳资、经营、供应和各区队等各部门统计信息网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可每日、每月、每季度、半年、年及时地取得各类信息资料进行汇总、分析为上级主管部门和行业统计部门提供必要的统计资料，满足上级和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的生产进度、业务发展和经济效益情况。

四、结束语

总之，煤炭企业的统计工作应当与时俱进，开拓创新，全面落实科学发展观，适应宏观经济形势发展的需要，不断进行体制创新，夯实统计管理基础，促进企业统计工作的有序、高效发展。