提高履职能力 保障国企改革
■ 孙武美
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《中国总会计师》 2006年第11期
随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业改革已进入攻坚阶段。笔者从事财务工作三十多年,深刻体会到,总会计师作为企业领导班子的核心成员之一,怎样才能够不辜负党和人民的重托,在国有企业改革中发挥应有的作用,是我们必须面对和思考的一项严肃课题。
一、博学方可能干,提高履职能力
总会计师必须是一个复合型管理者,工作职责决定了总会计师的知识结构应达到专与博、广与深的有机结合,既要掌握财会、金融知识,又要能够对税收、审计、经济法规融会贯通。同时还要注重经济学、管理学、人力资源学、心理学、社会学等方面知识的摄取。中国已经成为WTO的正式成员国,这就要求广大企业的高级管理者必须注重掌握国际贸易、国际金融等方面的知识,更深刻、更全面认识当代中国和外部世界,更主动、更自觉地掌握企业的发展命运。
我认为国有企业总会计师必须从以下几个方面拓宽知识,提高素质:
(一)注重专业知识和经济知识的学习,掌握管理和领导方法
学习掌握《企业财会制度》、新会计准则、新会计法和相关新的专业知识,关注会计改革,关注政策变化。在国际经济趋于一体化的环境中,作为一个国有企业总会计师,要熟悉本企业的经济工作,必须学习和掌握以下知识和方法:一是学习经济管理的基本理论和知识,了解市场经济的内在规律和发展趋势,掌握工业领域的一般规律;二是学习管理学、领导学、组织行为学、心理学等相关管理和领导方法,正确有效地开展组织管理工作;三是学习人力资源学、投资学、金融学等,把握人力资源和资金资源的开发和利用;四是熟悉本企业、了解本行业乃至全国经济发展情况,定期进行本行业及本企业经济分析,提出解决问题的方法和思路;五是学习企业战略等相关知识,了解市场经济和企业经济发展趋势,组织制定企业经济发展的战略目标和战略规划;六是学习国际贸易学、国际金融学等知识,使企业在复杂多变的国际经济环境中,沉着应对。
(二)加强审计、法规、法律知识学习,为企业经营和发展保驾护航
学习审计法、税法、经济法规、企业经济法等相关知识,懂得法律的基本知识和基本理论,熟悉经济法律和法规的基本知识,正确有效地运用法律手段,为企业的生产经营和发展保驾护航。
除学习和掌握以上知识和方法外,还应掌握电子信息技术、数据库技术和系统集成技术。
二、勤于善思悟道,磨练职业敏感
作为国有企业的总会计师,是企业最高管理层的理财专家,是企业战略方向制订的参与者,是企业预算体系的设计者和执行者。这就要求总会计师在进行决策和部署安排工作时必须学会善于思考,勤于思考,乐于思考。
国有企业总会计师必须学会从全局、长远和根本等方面来思考和研究问题,正确处理整体与局部、长远与眼前、根本与非根本之间的关系;必须学会从预见性、超前性和开拓性等方面来思考和分析问题;必须学会从各个层面、各个角度去思考和处理问题,正确把握和积极协调好各种关系。此外,还应注重采取科学运筹的方法,力争取得企业最佳经济效益。
在新经济时代,企业财务管理的目标已经由传统的经济效益的最大化转变为企业整体价值的最大化,对企业战略决策、风险控制和运营效果的提高将成为总会计师主持财务管理工作的核心内容和关键环节。
三、注重一专多能,不断探索创新
作为国有企业的总会计师,既要精通财会专业的相关知识和理论,又要博学多才,成为复合型的企业管理人才,还要有创造性的思维、敏锐的意识,科学的态度和高超的技能。在做好投融资等理财活动、财务管理和资本运营重点工作的同时,还要全面参与企业决策,担负起提升企业价值、为股东(或企业所有者)创造财富与防范企业财务风险和经营风险的责任。
(一)知人善任,提高人的价值管理能力
总会计师要学会善于发现人才、培养人才、使用人才。应重视人的价值管理,创造良好的工作环境和条件,以激发财会人员的创造力和工作热情。近几年我厂对财会人员有针对性地积极开展各种形式培训教育,提高了财会人员素质。同时实行了财会人员委派制,厂部总体掌握财会人员的状况及变化情况,适时进行人力资源调配、开发和利用,并不断完善人才引进机制,通过考试考核相结合,招聘了一批非财会岗位但具备财会专业学历的人员,充实到财会队伍。
(二)善于沟通协调,不断提高组织能力
总会计师在开展各项工作中,需要同上级、平级、下级以及系统内外发生人际交往关系,必须要考虑他们的身份、地位、心理状态,以及如何与他们相处、交流沟通、配合协调,只有建立相互信任的关系,才能有利于工作的有效开展。正确处理好这方面的关系,必须要做到懂得尊重别人、善于了解情况和乐于奉献。
总会计师还需要同企业外部打交道,同样需要建立相互尊重、了解、支持等良好的人际关系,这是正确处理外部关系的基础。总之,善于沟通协调是总会计师作为一个领导者应具备的组织能力。
(三)要有风险意识和战略眼光,提高驾驭市场经济的能力
总会计师要有高度的市场敏锐度、洞察力和决断力。市场竞争总是风险和机遇并存,面对复杂多变的市场竞争,总会计师要对经济形势和市场做出精确判断和分析,用科学的方法进行风险决策,结合企业实际情况,建立风险防范与内部控制管理体系。
(四)要具备一定的政策水平,提高参与决策的能力
总会计师应关注中央关于经济体制改革的精神,关注会计改革和会计政策的变化。我国的会计改革与国家的经济体制改革密切相关,在会计法规体系建设方面,改革力度越来越大。总会计师应具备一定的政策水平,把握重大会计政策出台的背景、意义、原则和理念,以及需要解决的主要问题。
(五)建章立制,有效实施内部控制的能力
在市场经济中,公司治理和内部控制是永恒的主题。财政部陆续发布了一系列规范。主要有:货币资金控制规范、销售及收款控制规范、工程项目控制规范等,对企业建立内部规范控制体系进行规范和指导。总会计师应承担起企业内部规范体系的建立和实施等工作,近5-6年时间,我厂针对生产财务核算、财务管理、内部控制等方面相继出台和修订了近40项管理制度,对加强财务管理实施内部控制起到了积极的规范和指导作用。
(六)敢于创新,创造性地开展工作
总会计师不能仅仅局限在《会计法》的范畴和单位制度的框架下开展工作,还要根据国家政策、财会制度的要求创造性地开展工作,对会计制度的改革和会计理论的更新应有创新思路和方法。我们对财会工作的创新主要表现在:一是不满足现有的财务管理现状,适时改进核算流程和方法;二是根据国家的会计准则和企业的经营理念,制订规范的管理制度;三是不局限于财经专业和财务管理本身,学习和接受新生事物与未知领域;四是强化基础管理工作,培植创新能力基础。
四、锤炼敬业意志,注重踏实谨慎
市场经济条件下,总会计师首先应该具有“不为色而动,不为利而贪”的意志和忠诚的品格,积极认真地贯彻和执行上级命令,在确保国家利益不受损失和符合政策规定的前提下,维护企业利益和员工利益。总会计师更要率先垂范,严格执行各项法律法规和规章制度,规范和引导企业的经济行为;还应常怀有一颗平常心态,刻苦的学习心态、宽容的处事心态、自强的进取心态,只有这样,才能够继续苦练并不断创造总会计师的无悔人生。
五、中核陕西铀浓缩公司财务管理工作的主要实践和体会
近几年来,我厂在财务管理理念和管理方法上对中层以上领导和全体财会人员进行了更新;通过积极实行模拟市场核算,增强了成本控制、经济效益观念;实行财务预算管理,实现了财务预算与经济责任制的有效挂钩;推行全面预算管理,成立了成本、利润、投资三大控制中心,确立了基本责任、单项控制责任和综合考核责任三位一体的经济责任制考核指标模式。根据三大模拟公司的成立,在财务核算和管理上进行了创新,资产管理的思路和方法也有了进一步的创新,通过一系列创新工作的开展,有力地加强了企业的财务管理和资产管理工作,提升了企业整体管理水平。
点评:
时代赋予了中国总会计师光荣而又艰巨的历史使命,《中华人民共和国会计法》和《总会计师条例》等一系列法律法规为总会计师在国有企业改革发展进程中充分行使职权提供了政策与制度保障。中核陕西铀浓缩公司是我国核工业战线的重点骨干企业,身为公司的总会计师,孙武美同志有着丰富的高级财务管理工作经验,本文现身说法,没有华丽的辞藻,在平淡的笔调中娓娓道来,说出了我国广大总会计师心灵的体会与呼唤。
“感动中国,赢在世界”,是《中国总会计师》杂志的心声,也是中国数百万财务工作者的心声!