企业 技术竞争 科技创新 综合实力
　　一、当今企业之争实质上是技术的竞争，竞争的本质就是推动科技创新
　　现代科学技术的一个显著特征，就是科技进步和创新的经济性、社会性愈来愈强，对社会发展和提高企业综合实力的作用越来越大，因而科学技术的竞争越来越激烈，尤其是在当今知识经济年代，随着科学技术发展日新月异，新技术、新知识更新速度的日益加快，其竞争的激烈程度已经构成对现有各个企业的巨大压力和严峻挑战，谁争取主动，掌握了核心技术，抢占技术制高点，谁就会先声夺人，在激烈的竞争中立于不败之地。这方面的例子数不胜举，如江西铜业集团公司，早在“十五”规划的开局之年，就应对市场和局势的变化，成立了企业技术中心，加快新技术、新开发和技术改造，扩大产能，促进产业升级，使企业飞速发展。2003年，江铜公司的铜冶炼能力就达到了40万吨，销售收入超过了100亿元，到2005年，其销售收入突破200亿元，两年翻了一番，大大增强了企业的综合实力。我们计控所也是一样，近几年在坚持科技创新方面做了许多有效的工作，充分利用人才优势和网络技术优势，开发了一批投资省、见效快的科研项目。2003年，我们开发了“杨家岭变电站电力负荷远程实时监测管理系统”，可根据电力负荷的动态变化，进行科学合理调配电力资源，每年可为公司节约电费支出500万元以上。2005年，为八厂工业自动化仪表与DCS集散控制系统安装调试，解决了安装调试技术难题16项和PLC和仪表DCS联网技改造2项。还自行设计、施工、调试为八厂建成一套综合自动化控制三层管理网络系统（底层、控制、管理），实现了管理与控制的有效结合，该项技术在系统网络结构和管理控制技术上实现了创新，在有色行业中属领先开发和应用的技术。这些新技术开发和运用，不仅为公司和兄弟单位的发展提供了强有力的技术支持，而且使我所效益和实力大增。2005年，实现创收近600万元，上交公司内部利润28万元，实现了我所“三年三大步、效益翻一番”的发展目标，这既是我们勇于竞争、敢于竞争的结果，也是我们依靠科技进步，大搞科技创新的结果。
　　从我们集团公司的情况看，应该说在“十五”期间科技创新工作有了长足的进步，实施了科技兴企的战略，逐年加大科技投入，进行了大规模的技术改造和产业调整，扩大了生产规模，企业的综合实力有了新的提高。但是我们应该看到自己的差距还十分明显，尽管我们自主开发并达到国际先进水平的氧气底吹熔炼——鼓风炉还原炼铅技术（SKS），但还没有申请国家专利；尽管我们新建了第八冶炼厂，进行了铅烟气治理，新增粗铅10万吨生产能力，但我们仍有像三厂采用烘烧锅这样落后的生产工艺和低水平的装备；尽管我们的产能总量有较大幅度的扩大，但我们的生产质量还不高、尽管我们有自己的系列产品、特色产品，但产品的档次低，深加工、高技术、高附加值的产品少，微利产品多，且产品升级换代的周期长。总之，我们的技术开发能力弱，缺少拥有自主知识产权的核心技术。环境污染大，单位能耗高，资源浪费严重的问题还十分突出，一句话，集团公司的创新能力和综合实力并没有显著提高。如果这种状况不尽快扭转，在不久的将来，我们不仅将面临发展的问题，还将面临生存的挑战，我们每个同志都要有忧患意识，增强紧迫感和危机感，真正认识加快科技创新步伐，提高企业综合实力的重要性和必要性，采取扎实有效的措施，推动我公司科技工作与时俱进，加快步伐，坚定不移地走科技创新之路。
　　二、加快企业科技创新必须以提高自主创新能力为目标
　　自主创新是企业科技工作的中心环节，我们实施科技兴企，加快企业技术创新步伐，要以提高企业自主创新能力为目标。技术可以引进，但自主创新能力不可能引进，实践证明，自主创新能力是内生的，需要通过有组织的学习和产品开发实践才能获得，技术引进是有条件的，“以市场换技术”也是有限度的。通过自主创新提升产业素质和综合实力，把资源比较优势转化为市场竞争优势，应当成为新时期我国企业科技创新的基本立足点。我们要立足于自主创新，把在技术引进基础上的学习和再创新作为增强自主创新能力的重要路径。
　　大力推进技术进步和产业升级。要坚持以市场为导向，以促进产业升级，增强综合实力为目的，把自主创新与引进和再创新结合起来，着力提高传统优势产品的科技含量，增强主导产品的市场竞争力，技术改造要注意从市场、投入和自身承受能力等方面充分进行可行性研究，力求做到改造一项，成功一项。在积极改造传统产业的同时，大力发展高新技术产业，努力开发一批拥有自主知识产权的高新技术产品。要有长远发展规划，通过几年的努力，使优势企业、优势项目和优势主导产品，在技术装备、工艺水平、产品质量、能源消耗等方面上一个新台阶。
　　加快建立以企业为主体的科技创新体系。目前，许多企业的核心技术和装备基本上依赖进口，造成种现象的一个重要原因，就在于尚未形成鼓励企业自主开发的良好环境，在政策导向上还有许多 需要切实加以完善的地方。要改变这种状态，就必须确立企业科技创新的主体地位，建立健全科技创新新机制。按照企业为主、公平竞争，自主联合的原则，以产学研战略联盟。提升企业自主创新能力，制定企业技术创新激励政策，鼓励在关系产业竞争力的重点领域和项目投入研发，采取联合攻关、双向交流、长期使用和投资入股等多种方式向企业转化科研成果。有技术优势、人才优势和经济实力强的大中型企业，也应建立自己的技术研发中心。