您的购物车还没有商品,再去逛逛吧~

提示

已将 1 件商品添加到购物车

去购物车结算>>  继续购物

企业项目招投标管理中存在问题及对策

招投标管理 问题 措施
  一、企业项目招投标管理的研究背景
  早在二十年前,我国就在企业项目管理中尝试性的进行开展招标投标制,并且该制度在相当多的地区进行了相关实践。据相关研究表明,在全国绝大多数的地级市都有关于企业项目招投标管理机构,但没有成立对于这些机构专管单位。政府关于企业项目招标管理出提出了诸多建议,并且在多数地区也出台了相应的支持管理政策,为我国的企业项目招标管理提供了保证。
  二、企业项目招投标管理中存在的问题
  通过分析近些年我国运行的企业项目招投标管理可以看出,在招投标管理中有着大量的漏洞,为实现我国市场的安定向前发展,我国也应该制定相应措施来填补这些漏洞。众所周知,自从改革开放起我国的市场经济才获得发展,而企业招投标也是相对起步较晚。从整体看,我国的市场有着其独特的背景,在市场经济体系中仍然存在着诸多约束不到位的现象,具体在招投标管理中体现在以下方面:1、进行招投标管理人员不能客观公正的进行评标,导致很多地区的招投标都存在暗箱操作现象;2、违反进行招投标的基本原则,在招投标过程中存在泄露标底和内定的现象;3、在雨整个企业项目招投标过程中不能进行有效的管理,导致管理不能根据实际情况执行;4、不能履行投标的规则,以至于一些中标者不执行自己的义务,甚至某些情况出现恶意控制标价现象;5、对于进行评估的技术标,实际执行的评标规则缺乏客观性。企业项目招投标管理中的问题确实阻碍了市场经济的向前发展,我们必须意识到这些问题所带了的危害性,以发展的眼光来解决这些问题。
  三、完善企业项目招投标管理的措施
  (一)加强投标人自身素质建设
  在招投标实施的过程中,由于各个行业的不同企业有着不同的背景,对于投标的程序和技术的理解有着很大的差异,有的企业甚至没有基本的报价策略。此外,对于投标书的编制过程中,由于企业自身人员在此领域专业技能的匮乏,只能编制出格式基本正确的投标书,对于其实用性缺乏足够的考虑。因此,为了提高投标活动的整体质量,我国相关企业必须足够的重视该活动的重要性,对于投标人进行专业上的指导,努力提高其自身素质。并且,对于招投标实施很不规范的企业,就必须通过引进高端专业人才、进行专业有效的培训,为企业诸如新的思想血液,确保投标活动规范地运作。
  (二)改革和完善企业资质管理
  在企业的实际运行过程中,均要通过政府的资质管理,从宏观上保证了政府调控和监管市场。资质管理主要是针对有违法违规行为的企业,并依法取缔其营业资格。因此,通过资质管理就能严格把握招投标中企业质量,另一方面也能构促进企业自身管理水平的提高。
  (三)明确投标人的资格,实行市场禁入制度
  在我国投标管理相关规定中,对于投标人和不具备投标资格的条件都进行了规范。所规定的投标人资格如下:1、所进行投标人必须具有资质;2、具有法定的订立合同的权利;3、投标人具有执行合同的相关能力;4、投标人的物资、设备符合合同规定条件;5、由执行过投标经验;6、具有一定的合同保障资金;7、投保人具有良好的诚信和道德记录。
  投标人不具备投标资格的条件如下:1、所属企业宣布破产;2、企业未依法履行纳税和缴纳社会保险款项义务的;3、在招标前两年内曾被判有欺骗或职业犯罪的;4、受到行政机关处罚停用营业资格;5、两年内在所进行的合同中存在恶意偷工减料、使用劣质材料等行为;6、两年内有不无正当理由不执行合同行为;7、两年内有恶意竞争行为;8、企业不具备投标资质。
  (四)招投标信息化管理
  随着社会科技的迅速发展,投标过程的信息化不断的加强。信息化管理就是依托计算机和计算机网络,应用专业的相关系统,来管理实际运行的整个流程信息。在招投标过程中,应用信息化管理能够有效避免因人为手工记录或操作的失误。招投标信息化管理保证了招投标过程的采用科学、公正,并且整个流程不存在徇私舞弊,能够有效的促进投标环境的改善,进而在管理过程中减少不正当行为的发生,保证招投标管理的规范化。
  (五)选择正确的竞标方式
  竞标是企业项目招标中的关键步骤,我国也根据我国的市场经济特点形成了自己的招标竞价方式。对于这些竞价方式,由于都具有很强的背景性,每一种竞价方式都有这特殊的应用范围。目前,在我国的企业中有的选用设置标底,这就在无形中将竞标的标底泄露,造成了招标的不规范。为此,我国有些企业选用第一密封价格投标与第二密封价格投标,这就能有效的促进竞标的公正性。
  (六)严格和明确中标者的法律责任
  根据我国相关法则的规定,企业招投标是一种典型的经济行为。当企业的项目投标成功后,就意味着企业与社会、其代理者及业主之间达成了经济契约。对于在日后的经济行为中不能履行责任,将会受到经济和行政上的同时处罚。所以,明确中标者的法律责任能保证企业招投标的严肃性。
  四、结语
  伴随着我国经济实力的不断上升,各方面的管理也必须更上时代的发展,对于企业项目招投标管理更要控制严格。通过招投标管理能够进一步的优化社会资源,保证市场的公平竞争,规范市场秩序,从而实现我国市场的安定繁荣发展。