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管理会计在企业中的作用

管理会计 职能 作用
  一、管理会计概述
  管理会计是来源于财务会计的,管理会计早些年在国外就已经和流行了,很多的国外有名的企业和公司都率先引入了管理会计这个概念和模式,而且也取得了很多举世瞩目的业绩。但是在我国管理会计的起步较缓慢,我国对于管理会计的研究和应用最先是始于20世纪80年代的,经过了很多年来的不断实践和反复的研究,已经取得了相应的成绩。同时,随着市场经济的不断展开和经济的逐步发展,知识经济时代的不断到来,市场竞争的不断激烈,管理会计被逐渐的引入到现代性的企业管理中,而且在不断改进和完善现代企业高效管理方面,起到了非常重要的作用。
  (一)管理会计的定义
  所谓的管理会计就是在组织的内部独立进行的,同时,对那些与企业的长远发展息息相关的关于控制、评价和计划等的相关信息进行一系列的转化和转变如确认、积累、处理、分析和传递的过程,从中获取对我们有用的价值信息,简而言之,管理会计也就是一种特殊的会计信息的处理系统,主要目的在于提高组织的整体经济效益,为企业的股东和债务人带来更高的利益。管理会计,是起源于财务管理的,是在传统的会计基础工作的前提下发展起来的一个分支学科,但是从其内容上来看,管理会计完全冲破了传统的会计管理工作的束缚,逐渐的发展成为现在的包含多个学科的一门综合性的学科。
  (二)管理会计的具体的职能和相关作用
  管理会计在国外的很多企业中率先被引用,而且得到迅速的发展,取得了令人惊喜的业绩,我国也在慢慢的学习管理会计的模式。结合我国企业的基本情况,分析了管理会计的职能作用。
  1、管理会计的具体职能
  管理会计的最主要的职能是为提高组织的整体经济效益而制定的所有种类的会计控制制度和规章守则,目的是为公司内部的会计管理提高所需要的各种资料和数据等等。总之,管理会计就是综合的运用各种技术和观念来处理在企业运营的过程中所遇到的问题,并能够预测企业的未来,以期达到预料中的经济前景、控制整个经济的过程考评运营的结果的目标。在具体的实践过程中,管理会计在我国现代企业的运营过程中并不是那么的理想,现在仍然处于一个过渡期,因此,应该借助国外的成功的经验来为我国所用,形成具有中国特色的管理会计的理论和体系。
  2、管理会计的相关作用
  (1)直接参与到公司决策当中
  因为决策是现代企业管理的核心,所以,决策的过程就是管理人员选择并确定企业未来经营方案的过程。要想获得正确的决策就要掌握真实有效的信息资源,之后就是要对所收集到的数据信息进行综合的加工和处理,从而来获得有用的信息资源。管理会计要求要主动的参加到企业的相关的管理之中,提出具体的决策方案,协助组织的高层管理者做出正确的决策。
  (2)提高有效的管理信息
  现代企业在生产经营的过程中都需要大量的、有效的各种信息资源,尤其是在财务管理方面,必须要有足够的信息来为企业的管理决策提供相应的经营和成本方面的信息,如过去的和现在的、未来的,整体的和全局的,经济类的和非经济类等等。只有全面的收集到各种各样的信息资源,才能有助于管理者做出正确的决策。管理会计主要是运用专业的技术方法对多种途径收集到数据进行加工、改制和处理。进而为管理者进行决策提供有效的管理信息。
  (3)有助于企业进行业绩考核
  为了确保完整无缺的实现组织的各种目标,就需要对组织在各个生产阶段的业绩进行考核和测评,把目标完成的实际情况和预期的进行比较和衡量,如果差距很大,就需要分析存在差距的具体原因,为下次的业绩考核提供经验。管理会计在业绩考核的过程中,可以通过建立健全的考评体系和严格的考评措施,来对员工的业绩进行考核,从而为调整计划和修订决策提供依据。
  二、管理会计现代企业管理中的具体应用
  管理会计对于现代企业的有效管理起到很好的推动作用,不仅可以促使管理者积极的参与到整个企业管理的过程中来,也能够及时的提供有效的财务管理的数据信息,为我国企业的财务管理工作提供非常真实和有效的信息资源,保证企业的管理者对所有的员工进行公平、公正且合理的绩效考核。
  (一)进行成本性态分析
  成本性态就是指在业务量有变化的前提下,公司某一类成本的具体的变化情况。主要划分为变动成本、固定成本和混合成本。成本性态的分析,主要是研究和学习成本与业务量间的制约性(即所谓的成本性态),通过研究不同种类的成本与公司业务量间的某种固定的数量关系,来掌握随着业务量的变化,公司的各种成本之间会有怎样的变化。研究成本性态的问题,就是要处理好两个需要:一是制定计划的需要;二是成本控制的需要。在实际过程中,考虑和进行成本性态的分析,有助于弄清楚成本和业务量之间的内在联系,从而为提高企业的总体经济效益、挖掘内部员工的潜力、实现最优化的管理等方面提供非常有价值的资料。
  (二)进行CVP 分析
  首先,CVP分析是指在成本性态分析方面以及对变动成本的计算上为前提,进一步展开的对公司各项管理的一种分析方法。CVP分析是英文缩写的简称,其全称是成本、业务量和利润的分析。它是主要研究企业内部业务量、成本和利润目标之间的某种变量关系的一类数学分析的方法。换句话来说,CVP 分析是基于成本性态的分析的前提下,用数学量化的会计模型和具体的图示,来揭露变动成本、固定成本、销售额、销售量以及利润等许多变量间的内在的规律和具体的联系,从而能够为会计决策和预测等提供重要且关键性的财务信息。
  CVP分析也是管理会计的一项重要的数学分析法,它在对企业的具体决策和相关的控制方面的作用主要体现在:规划组织的利润目标,制定利润的预算计划;预测目标销售额;根据对成本、业务量和利润的分析来控制企业的成本;应用于企业的责任会计、全面预算管理以及成本的控制等方面。
  (三)与投资决策的关系
  在确定最终的投资决策的时候,必须要慎重的考虑到两个主要因素:一是投资上的风险价值;二是货币自身的时间价值。众所周知的事情,任何投资都是有风险的,即使是数额很小的投资也要有全面的考虑。货币自身的时间价值主要指在不考虑市场上可能会出现的通货膨胀问题的前提下,资金在企业运作和周转的过程中,会随着时间的变化而稍微有些变化的那一部分价值,实质上是资金在其使用后可能会带来的利润和背后的增值现象。
  因为资金在时间不同时,其自身的价值也是不同的,所以,在进行价值大小比较的时候,要把处于不同时间的所有的资金都折算成某一个统一的时间下的资金价值后,方可进行价值大小的比较。企业在生产经营的过程中,必须投入活动资金,当经过一段时间的周转和运作之后,资金的价值会随着时间的变化有着增长或者缩水的可能。除此之外还要考虑到市场上可能会出现的通货膨胀的现象,但是在一般情况下,分析资金的时间价值的时候,是不考虑风险和通货膨胀的因素的。
  三、总结
  随着我国现代经济体制改革步伐的不断推进,以及公司或者企业的各种相关制度的不断完善,管理会计在现代企业管理中的作用也越来越突出,同时,为了使得管理会计在我国企业中能有个明显的绩效和业绩,企业的高层管理者们就必须要为公司里的各种决策提供真实、及时、有效的数据和信息资源。管理会计在企业中是主要应用于成本性态方面的分析和CVP分析等,只有如此,才能有助于管理者们及时做出有效的投资决策,提高公司的经济效益。