：医院 财务管理 创新
　　医院的财务部门在医院管理活动中占据着重要的地位和作用，同时也是医院经济工作的关键。在当前的市场经济条件下，为了更好地适应经济的发展，医院的经营思想、经营理念和经营战略在很大程度上发生了改变。而且医院财务管理对医院的兴衰起着举足轻重的作用，直接关系到医院能否适应市场化经济的发展。医院要想保持自身的竞争力，促进医院的可持续发展，加强医院财务管理的创新是很有必要的。这样才能够从整体上提高医院的财务管理水平，将更优质、更高效的服务提供给社会，从而达到医院社会效益和经济效益的双赢。本文就对加强医院财务管理创新进行了探讨。
　　一、加强医院财务信息化网络建设
　　近年来，国家不断加大对医疗卫生行业的改革，政府不断加大对公共医疗行业的投入，这样就有效地解决了老百姓“看病贵、看病难”的问题，伴随而来的是，医院的客流量、门诊量迅速增加。而且医院的结算方式多样化，有现金、医保、新农合，从而就加大了医院财务管理的工作量，怎样做好医院财务管理工作，为病人提供更好的服务，是当前很多医院面对的一个难题。加强医院财务信息化网络建设是一个很有效的手段，具体来讲，医院财务信息化网络系统包括收费管理系统、后勤服务系统和药品管理系统等。除此以外，加强医院财务信息化网络建设还可以提高财务工作管理的效率，促进信息资源的共享，从而实现医院现代化、科学化管理。
　　二、建立健全财务管理制度
　　医院的财务管理要建立在统一管理的基础上，从而就要求医院严格按照《会计法》、《医院财务制度》等相关制度建立起完善的财务管理制度，同时要明确各部门的职责。要严格做到应该收到的就要及时收回，对各项开支要实行科学地预算管理，特别是临时的支出要按照规定的手续办理。此外，处理那些外购支出的事项，都应该有合法的原始凭证，同时要得到领导管理部门的审批。
　　三、提高医院财务风险防范能力
　　一般而言，在影响医院财务管理目标的影响因素中，风险处于关键性因素。通常医院在日常的运营过程中，风险呈现出多样化的趋势，主要表现在：一、医院的负债率普遍较高。通常，在医院的负债是由银行贷款和应付给医药公司的账款组成。医院在向银行贷款时，承担着一定的财务费用，倘若从医院中取得的借款不能够为医院获得一定的经济效益，从而医院还要承担换本付息的重压。再加上医院应该付给医药公司的账款，如果不能够及时付款，就会严重影响到医院在客户和社会公众心中的良好信誉和形象。除此以外，付款期较长，还会助长药品价格的上涨。减少付款的期限，在一定程度上可以降低药品的价格，这样不仅可以降低药品的价格，减轻病人看病的经济负担，而且医院可以依靠价格优势提高在市场上的竞争力。如何有效地平衡经营风险是财务管理过程中重要的问题。建立健全医院财务风险的防范体系，逐步建立起财务预算的控制制度，从而切实提高风险防范能力。
　　四、实行成本核算和成本管理制度
　　医院要积极借鉴企业成本核算的有效经验，制定出适合医院管理发展需求的成本核算和管理制度。同时将些制度纳入到基础性成本核算工作，同时要在项目成本和病种成本的基础上实行成本全方位核算管理。当前，随着医疗卫生行业的深入改革，单病种成本核算和项目成本是医院财务管理的一项重要内容。进行成本核算不是为了简单地核算职工的薪酬，而是通过核算来对为医院提供全方面的信息，借助成本评价和控制来降低医院的成本，从而提高医院的财务管理水平。
　　五、坚持以人为本，提供医院财务管理人员的素质
　　由于财务管理工作属于一项系统性、长期性的工作，要想切实提高医院财务管理能力，加强对财务管理人员素质的培养是很有必要的。这主要是因为培养一批综合素质较高、业务能力较强、责任感较强的人才队伍，才能够积极为医院财务管理工作服务。同时在培养财务管理人员的时候，要坚持以人为本，将职工的根本利益放在首位。这主要是因为，医院财务管理工作开展的好坏是由财务工作人员决定的，所以，在日常管理工作中，要坚持以人为本，时刻将财务人员的素质放在首位，从财务人们的根本利益出发。除此以外，在加强财务人员理念和品质培养的同时，加强对他们创新能力的培养也是很有必要的，从而可以最大限度地发挥财务人员工作的积极性和主动性。简而言之，提高财务人员的素质可以通过：一、加强思想道德教育工作，树立起法制人员的法制观念；二、加强对业务能力的培养，财务管理人员仅仅具备专业知识还是不够的，要不断开阔自己的视野，拓展知识，强化对业务能力的培养。
　　总而言之，财务管理工作属于一项综合性的管理工作，它不仅关系到医院的内部环境，还涉及到医院的外部环境，从而就要求我们在实践的过程中，不断创新财务管理。由于在日常工作中，医院里的很多工作人员往往会按照自己的固定思维模式去处理事务，没有创新精神，从而就不能够工作上的进展和突破。财务管理在医院的管理工作中处于核心位置，医院在管理方面都应该顺应时代经济发展潮流，加强财务管理创新，从而切实提高医院的竞争力。