摘　要：提高国有企业经济效益关系重大，对建设有中国特色的社会主义事业，具有十分重要的意义。本文就如何提高国有企业经济效益的对策进行了初步研究，并提出了一些具体的建议。

关键词：国有企业；经济效益；对策


　　国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。搞好国有企业特别是大中型企业，既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题，也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。
　　当前我国由于社会生产力飞速发展，由于社会主义市场经济体制还不完善不成熟，由于不少国有企业还不适应市场经济，因而进一步深化改革，打好改革的攻坚战便成为国有企业迫切的历史要求。我们必须在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指引下，从社会主义初级阶段的实际出发，积极探索，大胆试验，努力寻找能促进生产力更快发展的生产关系具体形式，与时俱进，开拓创新，积极引入竞争机制，进一步放开搞活国有企业。
　　众所周知，目前的国有企业都是原计划经济时期的产物，要适应社会主义市场经济这个新形势，势必进行改革，否则谈不上提高国有企业经济效益。因此，研究提高国有企业经济效益应从改革和加强管理上着手。
　　国有企业改革的首要任务是必须建立现代企业制度。要按照产权清晰、权责明确、政企分开的原则进行管理，要求国有企业实行科学的规范的公司改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。过去计划经济时期的国有企业，基本上是权责不明，政企不分，管理简单而又不科学的。企业是只按政府或部门的需要而建立的，不是按照市场经济的需求而建立的。企业的生产、销售，由政府计划部门下达指标，而不管市场对产品的花色品种以及数量等等的需求。不管能否卖得出产品，仓库是否积压，企业只顾一个劲地完成上级下达的生产指标，而不去注意和实现利润的增加。企业盈亏均由政府包干，职工则是每月到时签字拿工资，工资也是由政府统一规定发放标准，难以调动广大职工的积极性。如此权责不明、政企不分、管理不科学的国有企业能有多大的经济效益，便是可想而知的了。
　　因此，国有企业必须严格按照企业法和公司法的规定进行运作，使其真正有权责明确、政企分开、管理科学的新的企业运行机制，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体，使政府摆脱对企业的无限责任。十六大报告指出：“按照现代企业制度的要求，国有大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。”“各级政府要严格执行国有资产管理法律法规，坚持政企分开，实行所有权和经营权分离，使企业自主经营、自负盈亏，实现国有资产保值增值。”因此，应把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来，对国有企业实施战略性改组，以资本为纽带，通过市场和政策引导，积极参与和组建具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制甚至是跨国经营的大企业集团，使企业获得更好的经济效益。
随着企业改革的不断深化，特别是进行经济结构调整后，很多小型国有企业面临着严峻的生存空间，一方面难于同大型国有企业、大公司、大集团竞争，另一方面其机制又不如集体企业和个体企业灵活。在社会主义市场经济的大环境中，国有小型企业要得到生存和发展，就只有加快放开搞活的步伐，鼓励兼并、规范破产、下岗合流、减员增效并实施再就业工程，形成企业优胜劣汰的竞争机制。当然这就难以避免人员流动和职工下岗，会给一部分职工带来暂时的困难，但从根本上说有利于经济发展，符合工人阶级长远的利益。
一个企业在市场竞争如此激烈的今天，如果没有危机感，不断使企业适应发展的需要，肯定要被市场淘汰。因此，提高国有企业的竞争力，还必须推进企业技术进步，鼓励、引导企业和社会的资金投向技术改造，形成面向市场的新产品开发和技术创新机制。企业要以产品为中心，产品要占领市场和拥有市场，必须在产品的适销对路和质量、价格上作好文章。企业的资金投向是一个非常严肃的问题。要使企业提高经济效益，资金应投向推进企业技术进步，积极采用先进科学技术，稳妥地引进现代化设备，结合实际对企业进行技术改造，提高产品的科技含量，降低产品的生产成本，形成面向市场的名、优、新、特产品，创造出更高更好的经济效益。提高国有企业经济效益，还应加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励和制约机制。一个国有企业的厂长、经理选好了确实可以搞好一个企业，如果选不好，一个好企业也会被搞垮。国有企业的厂长、经理除必须坚决执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规外，还必须熟悉和掌握社会主义市场经济的理论和知识，对本行业先进技术和专业知识有较深的了解，并具有开拓创新精神和经营决策能力，要能团结领导集体一班人廉洁奉公，艰苦奋斗，全心全意依靠广大职工群众，勤俭办企业。厂长、经理必须有无私无畏的改革精神，身先士卒，率先垂范，敢于对企业加强严格管理。同时要坚持一些长期以来行之有效的管理制度，依法从严治厂，提高企业整体素质。要坚决改变企业管理不严，纪律松弛，浪费严重，缺乏监督和自我约束机制的现状。切实加强制度建设和基础管理，特别是资金管理、成本管理和质量管理，严格执行国家关于产品质量、标准、计量以及财会方面的法规。只有从企业内部大力提高管理水平，使企业的产品成本低，质量好，具有市场竞争力，经济效益才能稳步提高。因此，加大企业内部管理的力度，大力练好企业适应市场经济的内功，是企业生存发展和兴旺发达的内因所在。
　　提高国有企业经济效益实际上是一个综合性的问题，除了企业自身不断深化改革外，还应得到政府的全力扶持和社会各方面的大力支持。国有企业搞好了，对增强我国经济实力，提高人民生活水平，保持社会稳定，建设有中国特色的社会主义，具有重要的现实意义和深远的历史意义。