随着全球化进入更复杂的新阶段，CFO面临前所未有的挑战。他们需要与时俱进，发展新能力，应对全球市场的快速变化和剧烈波动，迎接高度复杂的竞争。然而，咨询公司埃森哲(Accenture)最新发布的调研报告却显示，他们还有很长的路要走，因为仅有9%的CFO对自己财务部门的运营效率感到“非常满意”。

　　报告称，44%的CFO认为，在未来两年中，其财务部门面临的最大挑战是为支持日趋复杂的企业战略获取相应的财务能力。这说明CFO认识到自己在财务变革中的作用，但实际表现滞后。CFO的责任不仅在于财务支持、成本控制和风险管理，更重要的是帮助企业确定发展战略，驱动增长和创造价值。

　　40%的CFO认为吸引、保留和管理优秀财务人员也是一大挑战，但报告同时指出，CFO的认识与行动并不一致。在回答“CFO未来两年计划的行动”问题时，与人才培养相关的知识管理、绩效管理和培训等内容排名靠后，这表明只有很少企业形成了明晰的财务战略，能确保率先采取对企业最重要的行动。

　　该报告指出，很多CFO未能掌握企业的成本结构，缺乏比较基准，因此也就无从改善。仅有20%的CFO认为自己企业的绩效管理是“先进”的。

　　这是埃森哲自2004年以来第三次进行“卓越财务绩效”调研。此次研究于2007年10月至2008年1月间进行，共调查了350名平均年收入超过10亿美元的企业中的财务高管，受访者跨30个国家，分布于20多个行业中。