前言：当前，社会主义市场经济得到了不断的发展，基层统计分析工作在企业运营发展中起到了越来越重要的作用，如何提高企业基层统计分析工作的质量，把握基层统计分析工作的实施要点，已经成为相关领导人员深入探索的问题。在当前企业管理中，企业的统计管理制度、领导的思想观念等还存在着一些问题，这些问题的存在直接影响到基层统计分析工作的实施，因此，相关人员应当 不断完善统计制度，使得统计工作更加规范化和科学化，为高质量地完成基层统计分析工作提供良好的保障。

1.企业基层统计分析工作的现状

虽然企业的基层统计分析工作对于企业的发展起到重要的作用，但是由于基层统计分析工作与企业的利益没有直接联系等因素，致使基层统计分析工作并不能受到足够的重视企业基层统计分析工作的现状分析如下。

1.1对基层统计分析工作不重视

在企业运营生产过程中，相关管理者并没有给予基层统计分析工作足够的重视，相关管理者和领导把追求企业经营利润最大化，获得更大的经济效益作为各项经营活动的最终目标，忽略了基层统计分析工作的开展。由于企业基层统计分析工作与企业的经济效益之间并没有很大的联系，统计部门通过为企业提供一个客观的数量信息来帮助相关管理者修正企业的基本发展方向，它并不想人力资源部门，能够对人力资源配置、劳务关系等方面进行控制，也不像财务部门一样能够控制资金的运作和周转，因此相关管理者往往会忽略基层统计分析工作，这在一定程度上影响到了基层统计人员的工作积极性，从而无法保障基层统计工作的正常进行。

1.2基层统计人员缺乏培训机会

企业的相关管理者对基层统计分析工作没有给予足够的重视，这就导致基层统计人员在企业中的地位得不到提高，得到的统计专用经费少之甚少，这就必然导致基层统计人员的培训机会减少，由于基层统计人员缺乏培训机会，自身的专业知识得不到更好的扩充，更新缓慢，自身的业务水平也就不能跟上时代发展的步伐，导致无法适应企业的发展需求。基层统计人员的专业水平得不到提高，就不能更好的完成基层统计分析工作，从而影响到企业基层统计分析工作的正常开展。

1.3统计指标的设置缺乏实用性

目前我国企业基层统计中设置的统计指标以实物量为主，很少涉及到价值量和效益的相关指标。企业基层统计指标的设置往往是为了满足高层管理人员的工作需求，并没有真正反映出企业经营发展的状况和方向。在这种前提下设置的统计指标不免会缺乏实用性，并不符合企业的发展需要。在统计指标的设置中，相关指标只能反映出企业自身的效益情况，而不能对其他相同行业的企业发展情况进行参考和对比，这种指标的设置就无法起到实质性的作用，致使统计分析工作不能很好地开展。

2.企业基层统计分析工作的实施要点

相关领导和管理者以及统计人员应当在企业基层统计分析工作中把握住工作的实施要点，有针对性地开展基层统计分析工作，保证工作质量。

2.1完善企业基层统计制度

企业领导应当重视基层统计分析工作，根据企业的具体发展情况成立相应的统计部门，配备专门的统计人员来做好统计工作。企业领导应当建立完善的企业基层统计制度，包括业务制度建设、机关管理制度建设等。通过各项制度的建设来抓好统计基础工作，通过各项管理规章制度的建立和完善，更好地确保基层统计分析工作的制度化、规范化和科学化。通过健全统计组织机构、配备各类统计人员，增强统计人员的工作责任心，避免统计数据失真等各种现象的发生。在统计工作中，保证数据的质量是其关键性的职责，统计工作具有真实性、可比性和连续性的特点，企业应当建立健全统计台账，通过历史资料的整理，分析各个历史时期企业的发展速度和与同行业之间的差距，为企业未来的发展规划提供可靠的依据。

2.2加强统计人员的业务培训

专业的统计人才在企业基层统计分析工作中起到重要的作用，企业管理者应当加强统计人员的业务培训，提高企业基层统计人员的综合素质，从而保证统计信息的质量，为企业争取更高的市场竞争力。企业要想在不断变化的市场环境中持久的发展，就必须拥有一支高素质水平的统计队伍，通过对各类专业人才的引进和培训来充分发挥统计工作在企业管理中的作用。企业应当聘用高素质、较高责任心和热爱统计事业的人员，统计人员要在实际工作中熟练掌握计算机操作、统计分析流程和基本软件开发等技能。企业应当抽出足够的资金对统计人员进行专业知识的培训，还要鼓励基层统计人员广泛搜集资料，做好统计报表工作，建立信息联系点并深入调查，开展多种形式的统计分析专业培训活动，为企业统计工作奠定良好的基础。

2.3严格把控统计数据的质量

企业基层统计分析工作人员应当确保统计数据的质量，保证报表数据的全面性和精确性，将统计数据与现场生产实际方面结合在一起，做出细致的分析，做好会计、统计和核算三者的协调配合工作，三种核算之间的原则、范围和方法不同，使之缺乏内在的有机联系，导致三种核算之间缺乏互换性和共享性。因此，企业相关工作人员应当统计核算方法、核算时间和核算原则等，确保数据的一致性，从而真实地反映企业具体经营状况。企业应当增强自身的综合协调能力，加强财务部门、物资部门与统计部门之间的联系，全面掌握产品的数量、成本、收入及质量等，保证统计数据的一致性。除此之外，企业还要定期开展统计分析和预测工作，在统计工作中，定期做好统计分析、发挥统计检查监督工作是其重要的组成部分，企业应当将统计分析纳入基层统计工作的任务中，实行严格的监督、检查和考核，通过定期开展统计分析的交流和评比活动，来不断积累成功经验，评选出写作质量高、社会效果好的优秀统计人员，给予一定数额的奖励，进一步提高统计人员的工作积极性和主动性。

3.结语

总而言之，基层统计分析工作对于企业的运营发展有着重要的作用，根据基层统计分析的结果，能够帮助领导做好更好的决策，为企业经营的正常运行提供重要的保障。基层统计分析的结果能够为管理者提供直观的数据，启发管理者的管理理念。管理人人员在统计分析工作中要灵活运用动态分析法、对比分析法、相关分析法以及指数分析法等，对各种数量指标做出系统的分析，将企业基层生产运行的状态充分地呈现在管理者面前，为企业的持久发展提供保障。

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作者：李善东