当前经济与社会快速发展，市场竞争日益加剧，而外国银行也随着中国加入世贸组织后逐渐入驻国内，迎接我们的不仅仅是机遇，更有挑战，但严格来说仍然是机遇大于挑战。对于国内银行来说，应该勇于创新，精于变革，通过经营模式和经营理念的转变，进一步优化运行机制，推动管理体制改革，最终构建高效合理的现代企业制度并不断加以完善。在这一过程中，财会管理是银行经营管理整体不容忽视的一部分，银行管理方同样要重视转变银行财会管理模式，实施科学化管理，发散思维，使银行财会管理智能得到充分发挥，从而满足现代经济发展需求和银行自身运作需求。

1 加大银行财务内控管理力度，为财会数据的有效与真实性提供有力保障

银行在自身管理和运作过程中应该加大财会监控和管理力度，提高自身财会工作运作效率，使其更具有规范性和安全性，在此基础上，银行会计信息也更具有完整性、准确性以及真实性，银行运转与经营由此也更为顺利。财会内控管理措施主要包括如下几点：（1）建立规范化、合理化的操作流程。银行方面应参考相关法律法规，从自身实际情况和业务类型出发，着力构建与银行系统业务操作相符的合理化流程，并对银行业务环节各个细节部分予以明确、具体的规定，使各部门、各环节之间的分工更明确，协作更得当，操作更高效。（2）对会计监督体系加以完善。银行在开展会计监督工作时也应参考《企业会计管理制度》以及《会计法》相关规定，打造完备、规范的监督体系，做到事前防范、事中监控以及事后检查，实现账务和财务人员的有效控制，并使会计核算更趋于准确，各项业务更具有真实性。（3）应规范管理债权债务，尤其是在债券管理方面应着重加大管理力度，对贷款本息会计核算应精益求精，谨防差错出现；在管理企业经营结果、不良资产、基本建设、财务收支、低值易耗品以及固定资产时也应细致，并确保核算规范化；严禁出现乱报报表、随意调账或者不规范列账的情况出现，为会计核算创造有利前提和坚实基础，确保会计核算结果能够对实际情况做出如实反映。所以银行管理层应对会计数据真实的意义与重要性有全面认识，同时明确虚假不实会计信息给银行和企业带来的危害；应彻底检查各级银行，深入了解实际情况，具体内容涉及到固定资产相关指标的清查，各项收支核算核查等，无比保证财会信息准确、真实、可用；最后，银行应推动检查逐步制度化、常规化，并在检查过程中对相关工作要求和工作纪律作出明确严格的规定，严禁弄虚作假和违规违纪现象的出现，同时加大相应的打击力度。建立有效的业绩考核制度，准确评估经营管理者的工作成绩，以此确保财会数据更趋于有效和真实。

2 充分利用财会信息资源，提高数据实用性

银行可从会计、交易以及客户信息系统出发，以管理要求为参考，对信息系统重新进行实施合理定位与规划。但是会计、交易与客户三者具有相对独立的性质，同时其系统远不够完善，这对于银行加工再利用相关统计和财会信息比较不利。因此，银行应制定规范信息指标与合理数据模型，细致划分各级信息单元，为后期运作提供广阔的信息来源；应建立有效的管理信息机制并不断加以完善，进而能够灵活加工基础信息，并针对管理所需提供相关数据，以此来提高财务分析效率，提高数据使用率。此外，还应加大网络和计算机建设力度，为采集数据信息并快速传递、实现综合处理全系统信息创造硬件基础，提高信息在系统内部的流转速度，并为传递的安全与准确性做出保障。应在账务经营与处理方面对上下级相对应的职责予以明确，尽量避免下属各部门之间发生摩擦和矛盾，推动财会工作水平进一步提高，更趋于科学化和规范化。

3 变革财会管理模式，实施会计检查与辅导

要想实现上述两点，应成立管理会计领导小组，组长为行长，组员则包括计划、客服以及财会等部门。会计部门包括财务会计部以及管理会计部，前者以核算为重点，从银行日常业务出发，对各项存贷款、存款以及投入产出实际情况进行强化核算，并参与资金结算业务、报表、账簿以及管理凭证办理；后者重点在于经营，以银行效益为中心，分析业务部门提交的信息并加以整理，展望经营前景，并参与银行经营决策，负责财务方案制定，并对相关责任部门实施监控，督促其按时保质完成指标，并进行业绩考评。

此外，在会计管理中，会计检查与辅导制度也非常重要，该制度在一定程度上推动了财会管理体系逐步趋于完善。因此，银行应认真贯彻和落实检查辅导工作，有效监督基层单位工作的开展，并对其中存在的问题以及薄弱环节予以及时处理，查漏补缺，全面提高银行会计核算质量，强化财务管理水平。银行管理方应从客观实际出发，充分考虑机构设置特点，在管理层方与下属部门之间形成有效的辅导与检查链条，管理层能够定期获得汇报信息，并予以相应的监督和督促，确保财会管理工作得到推动和加强。

4 结语

综上，国内银行在全景经济一体化浪潮中必须逐步推进财会管理制度化、规范化，并构建高效运作的业务经营体系，才能更好地面对竞争，抓住机遇，切实履行其职责与使命，为社会经济发展做出自己应有的贡献。

【参考文献】

[1]刘伟.中外银行财会管理的比较与启示[J].新财经（理论版） ，2013，（7）：69-69.

[2]邓海东.浅谈当前如何提升商业银行财会管理的水平[J].新财经（理论版） ，2013，（10）：169-169，171.

[3]陈游.巴克莱银行风险管理实践及其启示[J].财经科学，2011，（12）：37-44.

[4]陈游.渣打银行中小企业无抵押贷款管理模式及启示[J].新金融，2013，（3）：59-63.

[5]银行业金融机构通用分类标准实施课题组，财政部会计司.以标准化财务信息构筑银行财务监管基石——2012年银行业金融机构实施企业会计准则通用分类标准工作总结报告[J].财务与会计，2013，（2）：14-20.

作者：李新宇